软考论文过关，一定要跟上最新的考试政策要求！

2022年-2023年仅仅2年间，信息系统项目管理师论文科目考试政策发生了三次地震
。所谓天时地利人和
，天时和地利已经变了，论文通关策略也需要变！

2024年论文政策变动点

3次影响信息系统项目管理师论文通关的政策大地震如下：

1）2022年，信息系统项目管理师论文考试从原来的二选一，修改为没得选

2）2023年上半年


，信息系统项目管理师官方教程改版，对论文的考试要求和范围也发生了变化

3）2023年下半年，正式从笔试切换为机考，从过往的1批增加到了n批次

论文如何才能拿到45分之上，离不开对“天时地利”的思考和应对

善其事必先利其器

之前论文是纸质笔试方式，无论是答题效率，还是阅卷效率
，都是传统手工业时代的产物
，改革之后无论是答题效率和阅卷效率都有明显的改善
，有利于考试降本增效
。

高项论文科目2023年下半年一共考了4批：

第1批次，考到了干系人管理，具体考到了干系人管理过程和干系人参与度评估矩阵。这个题目中规中矩；

第2批次，考到了工作绩效域，具体考到了绩效要点和哪些工作绩效域需要重点管理

，这个题目炸锅了
，因为考的是新版教程新增考点
；

第3批次，考到了合同管理，让你编写一份合同
，考的是10大知识域之外的考点
，但并不是新教程的新考点；

第4批次，考到了资源管理，让你写出资源管理过程，以及实物资源和人力资源在资源获取和管理控制的不同
，资源管理在新版教程进行了修订。

既然论文考试环境变了，你自然要适应新环境
，用好新的“器”
。在论文机考环境中，阅卷老师会将全部的注意力都放在你的论文内容上，论文如何短时间抓住阅卷老师的关注点，如何让阅卷老师看到你想让他看到的论文是你准备的重点。

机考这个新的“器”，有笔试所不能提供的特点，比如机考系统有加粗功能
、有倾斜功能、有行距功能，灵活运用这些功能
，把案例或者论文的框架更清晰的展现出来，把你想让阅卷老师看到的重点展现出来，无疑有助于你的脱颖而出。

而信息系统项目管理师考试多批次尝试后，无疑给论文押题带来了致命的打击，押题的准确率会断崖式下降
，所以论文想要拿到45分以上

，就要回归考点本身、回归知识点本身，越是热衷于各种小道消息、越是热衷于各种不劳而获的捷径，越容易心浮气躁
、患得患失
，结果竹篮打水一场空。

框架模版的威力

论文的表象是密密麻麻几千字，其结构是什么
？其本质又是什么？悟透了这一点，咱们在写论文的时候才能够直戳要害

、最大化入阅卷老师的法眼。

论文的套路是类似八股文的结构

，我们需要了解唯一关键干系人的想法
，才能够在论文上脱颖而出。

标准化的论文套路（模版）由背景500字 过渡段150字 正文1300字 收尾300字组成。

背景的套路（模版）是：首先开门见山，说明某年某月某日，自己以项目经理的身份，参与了某某项目的项目管理工作，这个项目历时多少个月
，主要目的是什么什么，这个项目的特点又有哪些，技术上怎么设计的等等

过渡段的套路（模版）是：考虑到项目的xxxx的特点后，我作为项目经理
，除了把各个知识域管理到位之后
，尤其重视xxxx（本文题目）管理，接下来自己从xxxx（过程名）说一下自己的项目做法。

正文的套路（模版）是
：按照过程进行分段
，有几个过程就分几个段落。每个过程段落又有自己的套路（模版）
，先说过程定义和作用，过程定义和作用可以直接从教程中摘抄。说完了定义和作用之后，按照套路（模版）就要写案例了
，案例的书写同样有套路（模版），那就是把输入、工具和技术
、输出和案例放在一起写，比如
：我参考了xxxx（举例输入），通过xxxxx（举例工具和技术）

，然后再举例输出即可。

收尾的套路（模版）是
：先说历经多久的千辛万苦，项目终于一次性通过验收
，并收获各种好评。然后说自己的成功取决于什么什么（结合论文题目），接着不痛不痒说下不足，往往在不足之后要补充说明遇到的问题都解决了，阅卷老师不用担心影响项目
。最后来个表态。

咱们这样把套路（模版）一层层的捋下来，是不是简单了很多
？

当然，除了我所重点讲到的论文内容模版策略之外
，还有很多论文的写作神器和写作规则分享
，我都在论文专题强化课讲到了，这里不再赘述
。

最后
，我想说的是
，信息系统项目管理师高级考试的论文其实并不可怕，越了解越有信心
，加上自己的努力，一定能够拿到45分以上甚至高分！

考前送你一句话
：如果自己都放弃了，老天还能怎么帮到你呢？