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        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        三秦都市报–三秦网讯(席选民 邹洋 朱建锋记者王锋)近日,在陕煤集团铜川矿业党委召开的三季度党委书记例会上,玉华煤矿党委规范基层党组织建设的经验受到与会领导的好评,会后,不少兄弟单位前往玉华煤矿学习取经 。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        “如何擎其压,成其强,得其胜,始终保持队伍持久旺盛的战斗力?”,曾获“全国煤炭工业优秀党支部书记”的综采队党支部书记侯利红深有体会地说,“亮点”带动“重点” ,以“旗帜”引领“全局”,推进规范化党支部建设 ,发挥战斗堡垒作用,形成“党建一根主线穿,攻坚克难放异彩”的党建引领工作创新模式。

        抓责任明任务 立标立规定基准

        玉华矿党委以“抓党建 ,促发展”为主线 ,将抓好基层党支部建设作为提升整体形象的奋进力量,坚持“把方向 、管大局、保落实”的政治核心,用“党委探路子”把握鲜明政治方向,以“部门出点子”策划方案管控大局 ,抓“支部创牌子”保障工作落实的三级联动方式,积极探索新时代党组织规范化建设的工作模式。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        围绕矿党委“基层党支部规范建设年”布局,在“一党委一特色 ,一支部一品牌”的党建创新思路下,该矿党委精心谋划,在特色党建品牌建设中抓住“创”字,推行《党支部规范化建设工作方案》和《党支部规范化综合手册》,结合每个区队生产任务、历史传承,梳理零散文化,凝练品牌名称、方案 ,使每个基层党支部定有标尺 、干有方向 、评有依据,围绕有名称 、有场所 、有设施、有内涵 、有效果 、有制度的“六有”标准,细化了支部品牌创建的具体指标和方法步骤。

        在落实中抓实“新”字,党群科室包保党支部 ,细化责任清单 ,形成了党支部书记、区队班子成员以及党群科室齐抓共管的无缝对接链,按照“全面推广、分类达标、稳步推进”的计划,分专业、分时段确定了创建目标任务,完成了全矿25个党支部分类定级工作,不搞“一锅粥”,实现了各有特色、品牌响亮、引领有力的目标 ,做到有先有后有序推进。

        抓创新重载体 典型示范激活力

        玉华矿党委将“一切工作在支部”作为落脚点,按照“强基础 抓品牌”双线推进的思路 ,深化“党建 ”工作模式,围绕“一支部一品牌”,选点破题 ,各基层党支部均有侧重 ,打造特色支部 。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        年初 ,矿党委选取了12个基层党支部作为试点,围绕矿井安全生产等中心工作,积极探索具有各自特色、亮点、创新点的党建工作载体,融入安全生产 、创新创效 、“三学一考”、廉洁自律等工作,从品牌主题、内容 、考核等方面 ,构建详实品牌创建方案。矿领导班子成员及10名党建指导员分包25个基层党支部 ,分别在联系点现场指导、定期走访 ,及时了解新情况、解决新问题、推广新经验,促进创建落实。先后打造出先锋之队、本安之队 、精益之队等8个主题突出的特色支部。综采队 、掘进二队等12个党支部 ,率先创建出“三学三做”、“六讲六比”、“五进一品”等品牌文化 ,促使基层党支部思想观念、管理方式、工作作风等方面大改进、大提升 。

        抓规范促提升 科学设置硬标尺

        在规范化党支部建设中,矿党委从硬件达标 、工作规范、资料齐全 、特色鲜明4个方面,制定了刚性标准,实现了组织规范 、党员“归心”、资料归位 、管理到位 。

        一枚党徽亮身份。全矿党员上岗、公事活动时统一佩戴党徽 ,以及“党员先锋岗”标识,主动亮明身份,接受监督 ,激励党员争做表率、树文明新风 、廉洁自律。

        一本手册全记录。一本党支部工作手册,将“三会一课”、组织生活会等制度和发展党员 、关系转接等流程编印记录在内 ,有效解决记录不全 、思想汇报缺失、参与活动无记载等问题。

        一盒资料蕴管理 。印制党建管理体系标识 ,按照组织建设、发展党员、党费管理等5个大项和机构设置、队伍建设等15个小项 ,统一资料编撰存放标准,事事遵循痕迹管理。

        一个目标促规范 。采取党委领导包抓,解决机关支部灯下黑问题 。为5个大支部配备“专职党支部副书记”,确立 “党团活动日”、“党组织活动日”时间,保障“三会一课”制度化 、规范化。

        铜川矿业玉华矿打造特色基层党支部(铜川矿务局玉华煤矿矿长)

        一项措施推务实。每月坚持各支部工作“评优评差”绝不动摇 ,以排序考核结果的运用,实现了当前首尾仅差5分,相邻仅有0.2分差距的良性竞赛 ,探出党建工作定性变定量 ,软任务转硬指标,与中心工作有效融合的新路子 。

        一片阵地明标识。将区队学习室打造成,集党政工团组织生活 、日常活动 、班前学习等多功能工作阵地。区队楼安置各支部品牌建设  、特色工程一览灯箱。在硬件方面,从区队学习室的粉刷 、桌椅更新、配置印有管理理念的椅套,到添置笔记本电脑、投影仪、饮水机、口杯,再到定制图书资料柜、正身镜等设施一应俱全;软件方面,形成了党员承诺、团队理念、区队荣誉的墙壁文化 ;个人愿景、安全寄语、廉洁警语、员工心语、企业理念的书桌文化 ;开发制作各具特色的PPT品牌文化,使党建品牌叫得更响,组织凝聚力更强,队伍战斗力倍增 。

        创新增活力,“堡垒”强战力。玉华矿党委在党建工作创新中,着力打造品牌文化和特色支部,把党的领导融入生产经营管理各环节,以党建创新成果提升基层党组织的工作和战斗力,凝心聚力朝着高质量发展方向阔步前行 。

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