不同的可能有不同的需求

，

许多项目管理软件需要与其他软件和系统进行集成，以实现数据共享和协作。但是如果缺乏良好的互操作性可能导致数据断层和信息流不畅，因此需要定制化解决方案。

像是工程项目常常面临预算超支的问题，原因可能是包括材料价格波动、劳动力成本增加以及变更需求，成本控制和预算管理是一个挑战。

快速发展的技术可能要求工程项目采用新方法和工具
，对于小型企业或中小型项目来说
，某些项目管理软件可能是昂贵
。但在工程建筑行业中，项目管理起着至关重要的作用，可以帮助确保项目按时、按预算和按质量完成。以下是易度商祺制定化一份项目管理实战指南
，旨在让工程建筑行业的项目更顺利进行
。

♦项目管理实战指南：

1-合同电子存档-附件管理等与合同相关的信息完整保存
，确保合同信息不遗漏、不丢失。

易度商祺支持文件、图片、单选、协作人、公式、创建时间、修改时间等丰富的数据类型多种数据类型

，可实现在一张表格下在线储存所有合同档案
，如果涉及合同，包括合同原稿
，合同内容变更记录；

2-项目多
？项目资料整合-明确项目目标和范围：制定详细计划
：在项目启动阶段，明确项目的目标、范围、交付物和关键要求
。

易度商祺基于表格形式，能够将多个独立的项目容纳在同一个空间站里。

在通过文件夹、表格
、表格内字段、视图切换筛选字段等
，把各个项目信息，收集整理得有条理
，层级不复杂的呈现形式
。

3-风险管理-识别并评估项目可能面临的风险，制定风险应对策略，并跟踪风险的变化。

易度商祺能实时查询到每个合同未回款金额
、预计总利润（合同金额）、实时总利润（已回款）等等，清晰掌握项目资金情况，及时跟进项目回款。

现在系统会通过日历视图的形式
，提前提醒经办人员合同到期时间
，不用再担心遗忘合同收、付款。

4-审批汇总：易度商祺可实现跨表计算，将审批报销的金额数据
，用“链接其他记录”的列类型和智能公式，把相关审批报销的金额数据进行汇总
，当提报金额达到一定数值，自动提醒财务相关人员。

你还可以通过易度商祺的数据看板
，看到审批的后台的数据统计。

同时更有智能待办提醒功能
，及时通知
，效率加倍

综合来说，项目管理在工程建筑行业中扮演着关键的角色。通过易度商祺的实战指南
，可以帮助项目团队更好地规划
、执行和交付工程建筑项目，想要探索更多精彩的项目场景和解决方案吗？不妨关注【易度商祺】公众号，我们为您提供独特的洞察和实用的经验分享！