项目运行管理是指在项目执行过程中，对项目资源、进度、质量
、成本等方面进行监控和管理的一种管理方式。在现代商业环境中
，项目运行管理已经成为项目管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。

项目运行管理可以帮助企业更好地管理项目，提高项目执行效率，降低项目风险。通过项目运行管理，企业可以建立一套完整的项目管理体系，包括项目计划
、资源管理、进度控制
、质量管理

、成本控制、风险管理等方面的知识。

在项目运行管理中

，项目团队需要建立一套科学的工作流程，明确各个岗位的职责和权限，并建立相应的制度来规范项目执行过程中的操作
。同时，项目团队还需要建立一套完善的沟通机制，加强项目团队内部和项目外部的沟通
，及时解决项目中出现的问题
。

项目运行管理也需要注重风险管理
。在项目实施过程中
，可能会出现各种意外情况，如技术问题、资源短缺、预算超支等
，这些意外情况都需要通过项目运行管理来及时应对。