项目管理三大控制

在项目管理中

，三大控制是非常重要的环节
，它们分别是质量
、时间和成本的控制
。这些控制措施可以帮助项目经理确保项目在预定的时间、预算和质量范围内完成
。

质量控制是确保项目交付物符合客户和利益相关者的期望
。这可以通过项目组对项目质量进行评估和控制来实现
。项目组可以使用各种方法来评估项目的质量，例如检查项目文件
、模拟项目执行

、进行客户反馈等。如果项目质量不符合要求，项目经理需要采取纠正措施，确保项目质量达到要求。

时间控制是确保项目在预定时间内完成
。这可以通过使用项目时间表、制定优先事项和设置项目里程碑来实现。项目经理需要确保项目时间表与项目需求和预算相符，并且需要对项目里程碑进行跟踪，以确保项目按时完成。

成本控制是确保项目在预算范围内完成。这可以通过制定项目预算、控制项目成本