系统集成项目管理中级网络图

系统集成项目管理中级网络图是一种描述系统集成项目管理的过程和资源的网络图
。它反映了系统集成项目的各个阶段
、各个团队和各个资源之间的相互作用和影响。

系统集成项目管理中级网络图通常由三个主要部分构成
：

1. 项目范围管理网络图

：该部分描述了项目的范围和功能需求，以及如何定义、组织和管理这些需求。它反映了项目的各个阶段，包括需求分析
、设计、开发和实施
，以及如何将这些阶段的成果整合起来实现项目目标。

2. 项目时间管理网络图
：该部分描述了项目如何分配和协调资源
，以及如何时间表和成本管理项目
。它反映了项目的各个阶段，包括规划

、执行、监控和控制

，以及如何将这些阶段的成果整合起来实现项目目标

。

3. 项目质量管理网络图
：该部分描述了项目如何测试
、验证和验收产品或成果。它反映了项目的各个阶段，包括需求分析、设计、开发

、测试、验收和交付，以及如何将这些阶段的成果整合起来实现项目目标
。

系统集成项目管理中级网络图可以帮助项目经理和团队成员更好地了解项目的整体流程和各个部分之间的相互作用。它可以帮助项目经理更好地规划项目、管理资源
、控制时间表和降低成本
，并更好地交付高质量的产品或成果。

系统集成项目管理中级网络图是一个复杂而重要的工具
，可以帮助项目经理和团队成员更好地管理系统集成项目。如果不熟悉系统集成项目管理中级网络图


，建议学习并掌握它

，以便更好地管理系统集成项目。