科技部科研项目管理文档

一、项目背景

为加强科研项目管理
，提高科技创新能力和市场竞争力，科技部建立了科研项目管理文档。本文档是科技部对科研项目管理的指导文件，包括科研项目的分类
、目标

、范围、计划、预算、进度、风险等方面的要求。

二
、项目分类

本次科研项目分为以下几类
：

1. 科技创新项目：指围绕科技创新任务和战略，利用科技创新手段提升国家竞争力的项目。

2. 技术研究项目：指针对技术研究任务和战略
，开展科学研究和技术开发的项目
。

3. 科技服务项目：指为经济社会发展提供科技服务的项目。

4. 科技支撑项目：指支持基础设施建设
、能源、农业
、环保等领域的项目。

三、项目目标

1. 明确项目目标，制定项目计划
，保证项目进度和质量。

2. 管理项目预算，控制项目成本，确保项目资金合理使用
。

3. 监督项目进展，及时发现和解决问题
，确保项目顺利实施。

4. 评估项目效果，总结项目经验，提高项目管理水平
。

四
、项目范围

1. 确定项目范围
，明确项目实施的时间和地点
、任务和内容等。

2. 制定项目计划，明确项目各阶段的任务和进度安排

。

3. 建立项目数据库
，收集和管理项目信息
，包括项目人员
、物资
、资金
、进度等信息
。

4. 确定项目风险，制定应对措施，确保项目实施的风险可控
。

五
、项目计划

1. 项目计划包括项目前期、中期和后期三个阶段。

2. 项目前期包括项目申请、论证、研究等阶段。

3. 项目中期包括项目计划实施、项目进度控制
、项目成本管理、质量控制等阶段。

4. 项目后期包括项目验收、项目总结等阶段

。

六、预算管理

1. 建立项目预算数据库
，明确项目各阶段预算金额和分配情况
。

2. 制定预算分配方案，明确各阶段预算分配的比例和金额
。

3. 定期对项目预算进行审核和调整，确保项目预算合理使用。

4. 建立项目成本数据库，明确项目各阶段成本金额和分配情况。

5. 制定成本分配方案，明确各阶段成本分配的比例和金额。

六
、进度管理

1. 建立项目进度数据库，明确项目各阶段进度情况。

2. 制定项目进度计划，明确各阶段进度安排和责任人
。

3. 定期对项目进度进行监控和调整，确保项目进度合理。

4. 及时发现和解决问题
，确保项目进度顺利。

五、风险管理

1. 建立项目风险数据库，明确项目各阶段风险情况
。

2. 制定风险应对措施，明确风险概率、风险影响

、风险解决措施等。

3. 定期对项目风险进行评估和调整，确保项目风险可控
。

4. 建立项目风险报告制度
，及时报告项目风险情况
。

五、其他要求

1. 科研项目必须遵守国家法律法规和相关政策，不得涉及违法
、违规、违纪等行为。

2. 科研项目必须保证质量，严格遵守合同要求，确保项目完成质量和效果
。

3. 科研项目必须加强管理，建立有效的沟通机制，及时掌握项目进展情况，确保项目顺利实施。

以上就是本次科技部科研项目管理文档的内容
，希望能够对科研项目管理工作有所帮助。