爆破行业以工程项目为主，收发文频繁，施工安全等级高。在内部管理上，极需突破传统办公的“桎梏”：

对接党委
、工会、纪委的公文多
，收发、归档难以高效管理；

工程合同
，爆破施工，审批事项多，业务无法有效留痕
；

传统的档案管理由专人进行纸质归档，借阅、查阅缺乏便捷性；

项目用车频繁
，登记
、维修工作量大
，人工统计效率低；

……

信息时代
，不“破”不立
，通过用泛微e-officeOA系统数字化办公平台代替传统纸质办公
，开启“工程移动管”新时代！

收发文管理——分类管

、电子转、安全传

按照公文对象及内容不同，实现党委公文
、行政公文、工会公文、纪委公文等分类管理。

建立流程化收发文体系，通过手机便能查看收发文进度，跟踪办理步骤。流程结束自动归档，提高办文效率
。

公文保密性较强，通过严格权限体系，便捷设置秘密等级，确保公文在安全范围内传递。

工程项目——合同、施工、用车
、签报

围绕合同、施工
、用车及签报，打造工程项目一体化管控平台
。

1、电子化合同管理

通过OA系统电子流程体系，立体审核合同信息
，按节点进行智能流转。流程结束自动归档
，高效沉淀合同信息
，便捷线上查看。

2、施工信息传递单

爆破施工技术含量高
，危险系数也高，需要建立规范的施工审核体系
。通过对爆破施工进行流程化管控
，全方位呈现施工信息，确保施工人员及审核人员信息互通。

3、工程用车

、维修管理

项目用车频繁，通过e-officeOA系统详细录入车辆信息，实现分类


、分权管理。

需要用车时，可便捷线上查看车辆使用情况，实现市内用车

、市外用车高效审批。车辆损耗产生的维修事项
，同样走线上流程实现统一管控。

相比传统用车登记，电子化的用车管理更智能、更便捷

。

4、签报

组织内部很多重要事项，需要进行签报。通过流程体系，对日常签报、入职签报、离职签报、合同签报等实现一体化管控。

同时
，为规范签报格式，可在OA提前设置签报模板。员工发起签报流程时，可直接进行编辑和修改
，提高汇报效率。

5

、项目门户

工程信息多，通过项目门户实现工程信息的统一管理。通过项目门户，便捷查询工程结算情况
、安全检查、应急管理、会议记录等各类信息
。

综合办公——档案、资产
、办公用品、党员信息

围绕档案、资产、办公用品及党员信息管理
，打造综合管控平台：

电子化档案查阅
，高效归档，提高查阅

、借阅的便捷性；

全生命周期资产管理，实现资产登记、信息变更、资产维护、资产退库等一体管理；

办公用品分类分权统一管理
，实现电子化采购、申请、领用
、汇总管理；

通过表单建模功能，按党支部对党员信息进行统一汇总；

……

爆破行业工程项目多，通过移动OA系统“管工程
、控项目”
，突破传统办公桎梏


，打造移动化工程统一管控平台

。