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        两个单位合作的科研项目 成员分工

        两个单位合作的科研项目成员分工

        近年来 ,随着科技的不断发展,各个行业都更加注重合作与协作 。尤其是在科研项目中,两个不同的单位进行合作,可以使得项目更加高效、科学、可控。下面,我们将介绍一个由两个单位合作的科研项目成员分工方案。

        项目背景

        本次科研项目旨在解决一个较为复杂的环境问题,即水资源的短缺问题 。该项目涉及到多个领域的专业知识,包括水资源的收集 、利用、保护等 。为了使得项目能够高效、有序地进行,我们选择了两个不同的单位进行合作 ,每个单位负责不同的领域,进行协同工作。

        项目成员分工

        以下是本次科研项目成员分工的方案:

        1. 项目组长 :由项目组长负责 overall direction and control of the project,包括 overall strategy、时间表、预算等 。项目组长可以分别由两个单位中的一名专家担任 。

        2. 技术专家:由技术专家负责 technical research and development,包括研究思路、技术方案、实验设计等 。技术专家可以分别由两个单位中的一名专家担任。

        3. 财务专家:由财务专家负责 financial research and analysis ,包括预算编制 、财务分析 、成本控制等 。财务专家可以分别由两个单位中的一名专家担任。

        4. 项目管理:由项目管理负责 project management ,包括项目进度管理 、人员管理、风险管理等。项目管理可以分别由两个单位中的一名专家担任。

        5. 采购专家:由采购专家负责采购工作 ,包括物资采购、设备采购等  。采购专家可以分别由两个单位中的一名专家担任。

        6. 人力资源:由人力资源负责 human resources management,包括人员招聘、培训 、绩效考核等。人力资源可以分别由两个单位中的一名专家担任。

        7. 行政后勤:由行政后勤负责 administrative and后勤 support,包括行政协助、后勤服务等。行政后勤可以分别由两个单位中的一名专家担任。

        以上是本次科研项目成员分工的方案,每个成员都可以发挥自己的专业特长 ,为项目的成功做出贡献 。同时,两个单位之间的协作也非常重要 ,需要密切沟通、协调 ,以确保项目能够按时按质完成。

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