秦某是跟随任某多年的老员工
。两个月前
，任某在某二线城市新注册成立了某传媒有限责任公司，并任命秦某为人事部经理。公司开业之初
，各方面制度尚未健全，人员管理非常混乱。看到这种情况
，秦某自己研究制定了一套公司的基本管理制度

，命员工张贴于公司各处
，要求全部职工按此制度行事。有员工质疑

，认为秦某作为人事部经理制定公司的基本管理制度，太不正规。那么，秦某的这种做法符合法律规定吗？

人事部负责人即人事部经理，全面负责主持公司劳资、人事方面的管理工作
，并执行公司各项规程、工作指令。例如

，负责组织制定公司各部门的员工工作标准，负责拟定

、修改公司人事、劳资统计
、劳动纪律等有关管理制度等。但是


，人事部经理只能负责其职责范围内的公司员工的一般劳动纪律
、制度的制定，并不能制定公司的基本管理制度。本案中，秦某作为人事部经理
，他制定公司的基本管理制度的行为属于越权行为，公司的基本管理制度只能由董事会制定
，但公司董事会可以对秦某的基本管理制度进行董事会决议
，使其合法有效。

法律条文

《中华人民共和国公司法》

第四十六条 董事会对股东会负责
，行使下列职权：

（十）制定公司的基本管理制度；

深度解析

董事会代表股东会对公司的经营实施监督管理，具体来讲就是评价CEO及整个公司的经营业绩，挑选
、解聘及奖励CEO，并监督公司的战略决策与执行
。因此，董事会拥有一定的职权，如制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则
，提出盈利分配方案供股东大会审议
。同时

，董事会的职权也受到股东大会的限制

。

来源
：法治承德