国网冠县供电公司打造特色党建，助推企业健康发展（供电公司党建工作特色）
齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 国晓宁 通讯员 杨丹 许斌
国网冠县供电公司党委始终高度重视党建工作 ，坚持把方向 、管大局、保落实 ，有力推动了公司安全稳定健康发展 。今年以来，公司党委从落实“党建 六项工程”入手，以支部为堡垒、以党员为重点，自上而下推行“党建 ”工作法，坚持党委抓统领、专业抓融合 、支部抓落实，把党建工作融入战疫保电、安全生产、精益运检 、电网建设 、优质服务、提质增效等中心工作，通过抓党建、带队伍 、育文化、促生产，逐步建立与公司发展相适应的党建工作运行机制 ，为冠县电力高质量发展提供坚强的组织保证和政治保障。
坚持党建引领筑牢疫情防控力
自新冠肺炎疫情防控、复工复产工作开展以来，公司党委高度重视，积极落实省公司十项护航举措，坚持做到“两手抓、两不误”，全力以赴抓好疫情防控、供电保障、复工复产“三项措施”落实，充分发挥基层党组织的政治优势 、组织优势和群众工作优势，组织全公司广大党员、干部带头坚守防“疫”一线，践行初心使命 ，体现责任担当，为坚决打赢疫情防控阻战提供了坚强组织保证。
新冠肺炎疫情期间得知冠州集团紧急送往武汉雷神山医院急需1500吨钢材后，该公司第一时间组建由12名党员参与的共产党员突击队进驻企业，24小时不间断对2条35千伏线路开展巡视、现场用电指导 ，保障了企业按时完成生产任务 。该公司35名党员自愿参与员工居住地值守工作 ，并组织党员到社区开展“双报到”，协助开展疫情防控宣传 、人员排查 ，发放“网上国网”宣传页1000余份 ，全力保障疫情防控可控在控 。新冠肺炎疫情期间该公司311名党员自愿捐款4.97万元，以实际行动践行初心使命。在广大党员的示范带动下 ，共有4名员工递交入党申请书。针对复工复产企业电力客户，该公司营销系统党员服务队主动联系节前暂停用电企业，确认实际复工日期，并根据企业情况 ，合理制定送电措施，减轻企业负担。充分利用“网上国网”手机APP 、微信公众号等渠道，全面推行网上办电服务 ，对因疫情防控引发的客户材料不齐等情况，采用“先办理、后补材料”的方式 ，让企业复工复产用电无忧。
“疾风知劲草，板荡识诚臣” 。越是风急雨骤 ，越是关键时刻，越是见证担当 。面对疫情，该公司广大党员把“抗疫保电”工作与巩固扩展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来，充分发挥党员示范带头作用，坚守岗位、值班值守，主动亮身份、当先锋 、做表率 ，全力以赴投入到这场没有硝烟的战斗中，用自己的实际行动为党旗增辉、为党徽添彩！
强化党建工作提升企业竞争力
公司党委结合工作实际建立“13654”党建工作联动机制，即 ：坚持一个统领，以党建为统领；落实党委 、党支部、党员三级联动 ；加强党委六个标准化建设 ；打造五个过硬党支部；培育一支勤学苦练、勤奋工作 、勤于创新、勤政廉洁的“四勤”党员队伍。积极推进党组织建设、“党建 ”融合、党员教育管理等工作，以党建带基建，全面增强基层党组织的政治功能和组织力，形成基层党建工作的新局面。
“党建统领”压紧压实管党治党责任。党委班子“头雁”效应显著。健全党组织的运行规则和管理机制，实现政治领导、思想领导 、组织领导的有机统一 。强化党建工作统筹和组织协调。建立公司党建工作领导小组 ，定期研究解决党建工作重大问题。领导小组办公室每月制定并发布月度党建重点任务 ，明确主题党日活动主题等。“三级联动”凝聚亮旗登高强大合力 。抓实党委、党支部、党员三级联动。规范责任、问题 、任务“三项清单”，做好量化计划管理和全流程闭环管理 ，着力为各级党组织和党员画好像 、定好标 。坚持把“三级九项”清单与党建对标管理、党建工作绩效考核紧密结合，突出高质量、全覆盖。“六个标准化”推进党委标准化建设。认真落实公司党委班子建设 、组织建设、党员管理、党内生活 、工作体系、基础保障等六个方面标准化要求。“五个过硬”夯实基层党组织基础。按照“标准化党支部、过硬党支部、电网先锋党支部”三个层级，明确基础指标、过硬指标和先锋指标，重点打造一批组织建设过硬、党务业务过硬、作用发挥过硬、业绩成绩过硬 、特色工作过硬的五个过硬党支部。积极开展支部结对共建活动 ，实行“1 4”（1个标杆支部结对4个支部）支部结对共建，开展活动10余次 ，做到了信息互补、资源共享，营造了比学赶超的浓厚氛围，党支部基础管理全面提升 。培养塑造“四勤”党员队伍。全面推行党员量化积分管理，实现“四个合格”标准具体化、评价可量化，持续增强党员队伍先进性和纯洁性。党员带头勤政廉洁 ，制定严于律己 ，防腐拒变 ，吃苦在前，享乐在后，廉洁从政用权五个标准，变“要我廉洁”为“我要廉洁、干净干事” 。
目前，公司19个党支部运用灯塔在线、学习强国、腾讯视频等远程即时通讯系统，实现了党组织同部署、党员同步学习落实无时差 ，推动基层党组织创先争优 、登高进阶。创新“智慧党建 载体实践” ，利用“学习强国”“国网党建”“国网大学”等平台，提高党员政治理论学习效果。
创新党建融入助推工作战斗力
近年来，该公司全面落实新时代党的建设总要求，实施“党建 ”系列工程，党建与业务融合深入人心，党建价值创造成效显著。全面落实“党委抓统领、专业抓融合 、支部抓落实”的“党建 ”工作机制 ，进一步提高党建与业务融合质量 ，使各级党组织和广大党员发挥作用组织化、制度化、具体化，推动党建工作与业务工作相互促进 ，不断创造更大价值、发挥更大优势，并将这一优势转化为企业核心竞争力。
党建融入战疫保电。扎实开展“同舟抗疫·亮旗保电”专项行动。针对定点医院、复工复产企业等电力客户 ，组织20支彩虹共产党员服务队分队上门开展用电隐患排查，成立6支党员突击队对相关变电站、供电线路不间断巡视测温，确保供电万无一失。设立党员责任区15个 、党员示范岗20个，带头站在防控一线 ，带头上岗值班，彰显党员先锋本色。党建融入安全生产。以组织力量压实安全责任。落实安全生产主体责任，将安全议题纳入各级党组织工作计划和重要议事日程，党员领导干部主动担责 ，严格执行安全责任清单 ，做好示范表率。基层党支部利用“三会一课”、主题党日等 ，组织开展“我的安全责任”大讨论、“我要安全”谈心谈话等，结合安全通报、违章现象引导广大党员自我反思、自我总结，树牢安全意识。对发生严重违章的党员 ，要求在支部党员大会上“说清楚” ，党员无违章、反违章情况纳入党员量化积分管理。开展“党员带头不违章 、党员带头查违章 、党员身边无违章”活动 ，党员自觉发挥示范带动作用 ，带头查纠违章行为 ，结合“六到位一规范” ，着力打造“红色工地、安全工地”。党建融入精益运检。党员带头积极参与安全隐患排查治理行动 ，深入艰苦环境、偏远地区 、一线站所 ，抓好电网和设备隐患的排查治理，解决主变重过载问题 ，推进老旧变电站改造 ，保设备安全。针对外力破坏高发态势，成立党员护线队伍，加强线路尤其是外电入鲁大通道的巡视，确保线路安全。针对5座室外简易变电站改造期间均为单电源运行，5条35千伏线路实行一级防护，在日常专业巡视的基础上，组织21名党员分5个小组 ，每名领导班子带队每周开展一次现场巡视，充分发挥了党员干部先锋模范带头作用 。党建融入电网建设。一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。公司大力弘扬“支部建在工地上”光荣传统，把支部建到工程项目上。形成“一项目一支部、一阵地一特色”良好格局。山东—河北特高压环网工程（冠县段）通道清理需砍伐树木98742棵，拆除房屋12处 、养鸡场1户。通道清理工作形势严峻庞大的工作量给公司带来巨大挑战 。公司党员突击队充分发挥在艰难险阻面前的先锋示范作用 ，组成17个党员突击队开展党支部结对共建，分别对接各个村支部，与供电所员工一起并肩作战，10天内砍伐了7片苗圃，砍伐树木85000余棵 。最终提前省公司计划30天高效完成通道清理工作 ，创造了特高压工程通道清理的“冠县速度”，成为沿线属地单位第一个实现通道“零缺陷”并一次验收通过的单位 。公司属地协调工作得到省公司领导多次肯定，并在各级特高压协调会议上进行表扬。党建融入优质服务。近年来 ，公司党委紧盯基层党建薄弱环节与“精准扶贫”突出问题，牢牢把握党建“主业”与脱贫攻坚“主责”互推互促、相辅相成的原则，大力实施“抓支部、用支部、活支部、强支部”工程 ，积极发挥后盾作用，组织党员到村进行帮扶，帮助贫困户检修线路 、打扫卫生；开展隐患排查、安全用电宣传活动；发放服务联系卡，现场解决用电问题，推广“一站式”服务 。党建融入提质增效 。利用“三会一课”、主题党日活动等形式，组织开展“我为提质增效作贡献”大讨论 ，进一步提高广大干部员工节约意识和效益意识 ，把提质增效各项工作落实到每一个支部、每一名党员。制定“党建 提质增效”工作方案，建立党委 、党支部、党员三级任务清单，确保146项提质增效具体措施责任明确、推进有力 。通过开展党支部共建联建，上下协同、内外联动，定期对增供增收 、节支降耗、改革攻坚等六个方面重要事项进行跟踪监控，及时准确制定应对预案，有效稳定公司经营预期 。
公司党委坚持把党建与业务融合作为检验党支部标准化规范化建设的重要成效 ，实施党员亮化记分管理，深入推进“党建 ”工作法 ，让党建与党员的思想 、作风 、纪律、家庭等有机结合起来 ，强化基层党支部对党员的管理监督，增强党员的组织归属感。
强化体系建设发挥组织引领力
建立健全党建工作体系 。编制了19项制度和《标准化党支部建设手册》《标准化党支部考核细则》，形成流程健全、制度闭合 、高效运行的党建工作体系 。充分发挥协同 、公文、移动办公等一体化平台作用推进党建工作信息化 。制订“一书一表一计划”即签订目标责任书、党组织任务分解表和年度计划，强化党建主体责任、书记“第一责任人”履职到位 。将党建工作责任制内容纳入季度管理评价 ，考核结果与创先争优挂钩，加强党建责任落实和党建效能提升。
构架完善的组织机构。党委下设19个党支部 ，组织机构健全 ，党支部书记、委员配备到位，有专兼职党务干部19名,每个党支部配备1名党建专责。支部工作确立“四统一”工作机制 ，即统一组织活动、统一资源配置、统一品牌形象 、统一载体标准 ，有效发挥了基层党支部的组织保障作用，凸显了支部战斗堡垒优势，在推动电网工程建设攻坚克难、服务电力客户等方面发挥了重要作用 ，得到了上级公司和来访领导的一致认可和肯定 ，建设了一支能打胜仗敢打硬仗的干部职工队伍。
打造一流团队激发价值创造力
高标准打造一流人才团队 。围绕公司战略目标持续强化人才智力支撑，坚持党管干部、党管人才原则 ，坚持“专业敬业乐业”理念，依托三项机制重点抓好“引进 、培训 、使用、交流 、退出”五个环节，打造人才生力军，基本形成了一支专业技术强 、综合素质好、敬业精神优的年轻队伍 。
创新人才选育机制激发活力。坚持党建带团建。以“立足岗位成长成才”为主题，组织2013年以来入职毕业生32人召开青年员工座谈会，激励员工坚定理想信念，牢记初心使命，传播正能量，掌握硬本领，增强青年员工的核心竞争力。广泛开展“青春光明行”活动 ，成立青年突击队，深入12家重点客户开展用电检查，采取多项惠企减负举措全力服务企业复工复产，被团市委授旗“青年突击队”，充分展现出一支思想上进、敢于担当 、善于学习 、团结互助、作风优良、顽强拼搏的优秀团队的精神风貌。强化干部人才队伍建设，充分发挥以上率下的作用，常态化开展薪档动态积分管理，192人薪档晋升，上聘15名七级职员 ，拓宽职工成长通道。评选星级台区经理263名、台区经理星级占比同比提升68.5%，充分发挥了正向激励作用 。
讲好冠电故事提升品牌影响力
构建多种渠道全面展现公司良好形象。公司党委紧抓冠电发展与地方经济发展“三个吻合”特征 ，即项目建设与当地经济发展相吻合 ，与国家倡议“精准扶贫”相吻合，与绿色环保发展要求相吻合 ，不断建机制、选载体、搭平台。
加强内部传播渠道建设，构建完成了“门户网站、微信平台、内橱窗、显示屏”等多样化的内宣渠道。深入开展“战疫情·保供电”主题传播 ，开设“抗疫保电”网站专栏 ，每日实时更新工作动态。搭建外部主流媒体沟通渠道 ，与市县电视台、齐鲁晚报，县委宣传部密切联系，持续对外发声 。聚焦公司重点工作 ，跟进报道十项护航举措落地情况，公司抗疫保电事迹《担起保电重任，国网冠县供电公司全力以赴抗击疫情》分别在学习强国、齐鲁晚报、今日头条等媒体刊登，阅读量高达10多万人次；公司扶贫纪实文章《国网冠县供电公司扎实推进精准扶贫》在新华社《高管信息》刊发等，共计在新华社 、中央电视台、学习强国、《山东电力动态》 、《省公司疫情防控专报》、齐鲁晚报、大众日报等外部媒体刊发稿件26篇。积极参与对外形象展示 ，充分利用县委组织的现场调研座谈会、脱贫攻坚会 、工会系统观摩交流会以及各级政府部门、上级公司、兄弟单位等来访参观，展示良好形象，做好多样化传播。加强典型人物宣传报道 ，深度挖掘在抗疫保电一线中的典型人物、感人事迹 ，2篇事迹在省公司先进典型事迹专报刊发。建好宣传载体 ，创新教育形式。在“安全生产月”期间 ，公司组织人员对现场工作流程以拍摄视频的方式 ，进一步固化安全管理流程，提高了现场作业标准化水平，为公司安全有序推进春检工作提供可靠保障；制作《支部条例我来学》微视频11个，推送各平台进行学习 ，并在全市范围内进行推广。对外展现出讲政治、敢担当、技术创新的国企形象，有力提升了公司在地方的美誉度和品牌影响力 。加强舆情实时在线监测 ，真正实现舆情防范“关口前移”和危机事件的可控、在控。加强网络通讯员队伍联系沟通，确保信息畅通 、及时应对。严格执行24小时网络舆情监测、报告制度，完善舆情监测与危机处置联动机制，及时掌握敏感事件动态，防范恶意炒作，消除不良影响，确保不发生影响公司形象的品牌危机事件 。
初心不忘来时路，牢记使命再出发 。未来 ，国网冠县供电公司党委将始终牢记肩负的责任和使命 ，不忘初心、砥砺奋进、努力前行，进一步丰富党建工作的形式载体，进一步提升党建工作的时代感和实效性，不断完善基层供电企业党建联建工作格局，依托党建联建平台 ，把各级党组织打造成为坚强战斗堡垒 、锤炼党性熔炉、为民服务标杆、电网先锋旗帜，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动公司党建工作进一步加强、全面过硬 、全面提高，为冠县电网的高质量发展再做新贡献！
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