鲁网6月24日讯 为贯彻落实省
、市、区关于医疗卫生机构开展6S管理工作要求
，推进医院规范化
、标准化、科学化管理
，落实开展“构建诚信医院
，做厚德中医人”活动
，实现医院“外形”和“内涵”的共同提升
，提高工作效率
，提升患者满意度。近日，台儿庄区中医院快速启动“党建引领6S管理”工作，立足“精益管理”目标，健全管理机制
，成立领导小组
、制定工作方案，将新部署新要求转化为具体举措
，转化为发展成果
。活动中，该院全体人员在启动大会上进行了宣誓。

党建引领聚合力 携手共建6S为确保活动顺利开展
，台儿庄区中医院制定了6S管理活动方案和标准
，对全院各科室人员进行了6S管理培训，使大家充分理解6S管理的含义及活动目的，设立了由党总支书记
、院长任组长

，由党员干部带队的6S管理推进小组，发挥党员带头冲、当先锋的作用
，带领全院上下积极投入创建工作，齐心协力研究规范流程，争先恐后清理环境卫生
，精益求精张贴标线标签。医院坚持推进“党的建设
、医德医风建设、人文建设”三位一体
，将党建文化融入6S管理中，深入院内各个角落。中和堂楼外墙设计“构建诚信医院 做厚德中医人”的标语，门诊大厅突出“医疗卫生行业九项准则”“志愿者服务”等服务理念，将医德医风与作风建设
、廉政文化与党的建设相结合，注塑医院形象。

严密组织细安排 全员努力齐推进 当动员会后树立标杆科室、率先打造样板的号角吹响，四个样板科室开启了一场团队战
。各临床护士长献计献策
，召开小会
，全力打造样板科室，时值五一假期，台儿庄区中医院6S管理办公室及全体护士长放弃假期，加班加点按照专家提出的要求对6S管理工作进行深化，力争保质保量完成各阶段任务。全体员工，从日出到日落
，从黄昏到凌晨
，忘记了休息，丢掉了小家
，翻箱倒柜毫不手软
，从房顶到地面
，每一寸空间都彻底整理、整顿
，彻底打扫清洁。

6S管理显成效
，前后对比大改观整理、整顿、整出空间，提高效率；清扫、清洁、清除死角
，清除隐患
，从4月15日到5月15日

，历时一个月，当凌乱不堪变得整洁有序
，当单打独斗变成团队作战，当流程变得越来越顺畅
，当患者变得越来越满意
，6S精益化管理在台儿庄区中医院人心中已有了新的注脚
，从医院环境
、现场管理、服务流程到职业形象，医院发生了翻天覆地的变化，真正达到了内强素质

，外树形象，提升医院现代化管理水平的目标。

精益求精出亮点
，6S管理见成效通过样板科室的创建和示范带动作用
，立标杆
，树典范
，为医院全面扎实有序推进6S管理工作奠定基础。从流程改造到不断创新，样板科室可谓用尽了十八般武艺
。将医院通讯录放在电脑壁纸上

，利用科室宣传栏制作6S管理专题板报
，根据每颗植物特性选定负责人照顾，将老旧管道换装，废旧纸箱变废为宝成为库房新宠
，用心推进6S管理落实，处处充满小巧思。

6S精益化管理的成功推行
，激发了员工创造力，提升了团队执行力，增强了职工使命感
，让员工和患者有更多的获得感。6S管理
，只有起点，没有终点，只有更好
，没有最好，下一步台儿庄区中医院医院将坚持党建引领
，坚定不移地推动6S管理
，保证“党建引领6S”工作成效，通过内强素质、外树形象，打造更舒适便利的就医诊疗环境，不断提高医疗服务质量
，提升患者就医满意度，推动医院精细化管理和高质量发展
。（通讯员 朱伟）