为全面保障2022年“电网建设攻坚年”建设施工安全，国网永泰县供电公司早动手、早准备，充分发挥党建引领作用，认真贯彻“安全第一

、预防为主、综合治理”基本方针
，落实“四个管住”要求，从“管”“教”“防”“严”方面入手，压紧责任链条，严把安全生产关，确保安全生产。

长庆变#1主变有载调压开关大修现场（刘宝宏/摄）

加强一个“管”字
。国网永泰县供电公司加强管理是实现安全生产的关键，坚持从抓标准制度入手

，修订完善安全履职评价量化体系
，严格安全职责、安全责任清单，督促项目负责人做到履职尽责、到岗履责，拧紧知责、履责、督责、问责的责任链条。加强施工项目班组安全管理
，全面落实施工项目部“标准化”建设和“同质化”管理

，对施工队人员进行严格梳理，统一ORM身份认证，对安全工器具统一STM认证和定期检查，同质化检查发现问题145项全部整改完成，5家外协队伍顺利通过省公司达标认证
。落实“四个管住”要求，强化作业计划刚性管理监督，每周定期公布作业计划和风险警示，提升管理人员对安全风险的识别能力
。专题组织开展作业风险防控攻坚月行动及小型分散作业专项整治
、安全生产大讨论大反思等活动，提级落实作业现场风险管控，实现作业风险可控、能控、在控。　　

重视一个“教”字。国网永泰县供电公司强化作业人员安全意识，认真组织开展各级管理人员
、工作负责人、生产作业人员、外来施工作业人员安全学习、技能培训、准入考试和夜校培训，深刻汲取严重违章事件教训，特别针对国网104条严重违章结合日常施工作业一一讲解

，让施工人员掌握防范风险和临场应变能力，提升安全共担互保观念，有效筑牢“我要安全”的思想意识
，促使“标准工艺”的理念入脑入心
。同时
，全力抓好违章违纪
、防疫、事故安全教育，使广大职工安全意识和自身安全防护能力进一步提高。健全工作负责人履职奖励机制，持续开展“两票三种人”履职能力培训考核
，规范班组安全日活动，常态开展安全学习考试，全面实施“负面清单”“黑名单”管理，确保现场都有懂管理、懂技术、有能力的“明白人”。

突出一个“防”字

。国网永泰县供电公司强化项目全过程安全风险管控，统筹项目施工关键环节风险管控措施
，严格把关安全生产检查和隐患治理工作，认真执行上级有关指示精神，做好安全生产、疫情防控督查。除了日常规定的到岗到位检查外，重大活动、重大节假日等都组织相关单位人员，对安全生产内容全面进行检查
，包括查制度、查隐患、查整改
，检查中坚持横向到边、纵向到底，不留一个死角
、不放过一个隐患
。认真开展“反违章
、控风险、保安全”专项行动，以“零容忍”态度狠抓生产作业反违章
，结合公司反违章劳动竞赛活动，突出查纠重复性严重违章行为。同时，以“防人身和电网大面积停电事故”为重点细化检查方案
、落实检查责任，针对发现问题深入分析隐患根源，对发现隐患存在的不安全因素提出整改意见和办法予以消除，使事故消灭在萌芽状态
。

　　贯彻一个“严”字。国网永泰县供电公司提高政治站位
，坚决扛起责任
，遵循“重奖重罚、责任联动”“一岗双责、党政同责”的原则，严格执行安全生产各项规章制度，严格安全责任考核，无论是谁
，铁面无私，都要依章办事
，不违章指挥、不违章作业，违章必究
。对严重违章队伍实施“停工整顿”，主要责任人强制“离岗培训”
、“安全约谈”，按照“四不放过”的原则
，严肃考核问责
，对违章责任人依规进行处罚。经常深入现场对公司的安全管理理念进行宣教
，使大家明白“违章就是隐患，违章就是事故！”依托作业风险管控平台（ORM）
，对各类作业现场实时、集中和全过程远程监控，切实加强现场管控
，共计检查现场136个，到岗到位199人次
，停电现场到岗到位覆盖率100%
。自查自纠违章13起

，考核金额21200元。

下一步
，国网永泰县供电公司将持续发挥党建引领作用，坚持“人民至上

、生命至上”安全理念，时刻谨记“安全责任重于泰山”使命，聚焦安全履职不到位

、作业风险现场勘察和风险辨识不到位、风险隐患问题排查覆盖面不足

、排查质量不高等问题，依托班组安全日活动
、“三会一课”主题党日等载体
，认真研究解决办法
，立足本职岗位，努力践行“人民电业为人民”的企业宗旨
，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（蔡璋淼）