得到APP，它有什么值得我们去使用呢 ？（得到app,它有什么值得我们去使用呢英语）
大家了解得到APP这款软件吗？它是一款提供给大众学习的软件,那它与别的学习软件有什么区别的呢 ？优势又在哪里？
得到APP，它的定位是 ：为终身学习者提供高效知识服务，其创始人罗振宇（人称“罗胖”）被称为“知识服务”行业的开创者 。
我们从它的入口就能窥探出它不同的气质：猫头鹰 橙色的主题色，让其自带一种睿智而又不低调的调性。
它是我常用的三大APP之一，其他两个是帆书、混沌，都会为我们提供不同的学习环境，这次我们借着产品分析的思维，一起来探索一下它的成长故事 ！
一、行业分析
1. 政策环境
根据《2023年中国知识付费市场研究报告》数据显示，中国知识付费市场规模已达到450亿元人民币，年增长率超过30%。这得益于中国政府对文化产业的持续扶持政策，包括”互联网 ”行动计划、”双创”（创新创业）政策等 。这些政策的出台为知识付费行业提供了广阔的发展空间。
2. 经济环境
中国经济正在从高速增长转向高质量发展阶段 ，人们的消费观念也在发生改变，越来越多的人愿意为优质的知识内容付费。同时 ，随着中产阶级的崛起 ，他们的消费需求也在不断升级，对于提升自我、学习新知识有着强烈的需求。
3. 社会环境
在社会层面，人们对教育的重视程度越来越高，尤其是终身学习的观念日益深入人心。此外 ，互联网的普及使得信息获取更加便捷，人们可以在任何地方 、任何时间获取到自己想要的知识。
4. 技术环境
在技术层面，移动互联网 、大数据、人工智能等技术的发展为知识付费行业提供了技术支持 。例如 ，通过大数据分析用户的行为和喜好，可以为用户提供更个性化的知识服务；通过人工智能技术，可以实现语音识别、自然语言处理等功能，提高用户的使用体验。
二、企业分析
得到APP由罗振宇创办于2015年 ，经过几年的发展，已经成为中国知识付费行业的领导者 。
以下是得到APP的主要发展阶段：
1. 初创阶段：2015年-2017年
得到APP在这个阶段主要通过微信公众号进行内容推广 ，积累了大量的用户和优质的内容资源。
2. 快速发展阶段：2018年-2020年
得到APP在这个阶段推出了自己的APP，并开设了线下书店。同时 ，得到APP还与多家知名企业和机构进行了深度合作 ，如阿里巴巴、百度、清华大学等 。
3. 稳定发展阶段：2021年至今
得到APP在这个阶段进一步拓展了业务范围，不仅提供知识付费服务，还开设了线上课程、线下讲座等多种形式的学习和交流平台 。
三 、产品分析
1. BMC商业画布
2. 产品定位
得到APP主要面向的是追求个人成长和提升的人群，包括但不限于学生 、职场人士、企业家等。得到APP的主要输出价值在于提供优质的知识内容和服务，帮助用户提升自我、拓宽视野、深化理解 。
3. 用户画像
- 城市分布 ：一线和二线城市。
- 收入状态：中高收入人群 。
- 年龄：主要集中在25-45岁之间。
- 共通诉求：通常具有较高的教育背景和稳定的收入，对于自我提升有强烈的需求。
他们可能是学生，正在寻求知识和技能的提升；也可能是职场人士，希望通过学习新的知识和技能来提升自己的竞争力；或者是企业家 ，希望通过学习来寻找商业机会和创新点。他们的共同特点是追求高质量的生活，愿意投资于自我提升 。
四、竞品分析
在这个赛道比较火热的不乏有帆书、十点读书、喜马拉雅等等，我们以前两个为参照点进行分析。
1. 帆书
帆书的优势在于其创始人樊登的影响力和号召力。樊登本人是一位知名的媒体人和公众人物，他的观点和见解往往能引发广大用户的共鸣和关注。此外，樊登读书的内容覆盖面广，涵盖了历史、文化 、科技等多个领域。
2. 十点读书
十点读书的优势在于其产品的设计和用户体验。十点读书的界面设计简洁明了，操作流程顺畅 ，用户可以很方便地找到自己感兴趣的内容 。此外，十点读书还提供了社区功能 ，用户可以在社区中分享自己的阅读体验和感悟。
3. 得到
得到APP的优势在于其内容的深度和质量，内容主要由罗振宇团队精心策划和制作，他们深谙知识传播的原理和方法 ，能够将复杂的知识点讲解得浅显易懂。
此外 ，得到APP还有一支专业的编辑团队，他们对每一篇文章都进行了严格的审核和校对，确保内容的质量和准确性。
五、产品规划
1. 侧重点
从面临的问题来看：
- 知识付费赛道红海较为严重，门槛很低。
- 流量红利处于弱势，很难绑定新用户。
- 内容同质化严重，前IP正在降低热度 。
从用户分析来看，主要还是一二线城市为主 ，尤其是高研院，更是吸收高收入的精英人群或企业家。而反观注册用户数、长期订阅量来看 ，是逐年递减的 ，“得到”可能并不代表“学到”。
总的来说，需要扩大“实践型学习课程”和挖掘下沉用户。
2. 产品路线图
六 、结尾
得到和帆书两个APP的共通点是：APP的发展与创始人有直接关系，都会面临着之前讨论过的创始人IP的过度依赖。
这类企业随着行业和经济的快速发展，都会遇到这个卡点 。而樊登选择了从里到外的逐步降低自己的属性，甚至在4.23读书日也不再是独角戏，那“得到”的下一步发展是什么呢？
让我们拭目以待。
希望带给你一点启发 ，加油！
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