今天分享的是《华为项目管理法》。

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  ，在文末。

市场上关于项目管理的书籍已经多如牛毛，为什么我会推荐华为的项目管理图书
？

原因很简单，大部分书籍都是以介绍项目管理理论为主的，而系统地介绍一线实战经验的书籍几乎没有。

本书按照华为项目管理的内部操作步骤
，共分为12个部分：项目分析、项目组队、项目分工、项目计划
、项目作业流程、项目领导
、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维持团队稳定、项目控制和项目收尾
。

在每一部分的写作过程中，本书都把重点放在如何将理论“落地”的方法上
。

所以这本书非常值得阅读
。

特别是做项目管理的管理者们，或者在带团队的各个领域的负责人
、企业负责人等等高层人士
。

祝大家学有所成，有帮助的话，点个赞
，一键三连哦~

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