​​1

、项目管理
：

运用系统的观点、方法和理论
。

2、欧洲体系
：

国际项目管理协会（IPMA），美国体系：美国项目管理协会（PMI）
。

3、项目管理特点（7点）：

普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。

4
、项目管理内容：

范围
、时间、成本控制、质量
、采购、其他管理。

5
、三控
、三管、一协调
：

三控：进度、质量、投资（成本）控制。

三管：合同
、职业健康安全与环境
、信息
。

一协调：组织协调（内部
、外部）。

6、建设项目全生命期一体化管理（PLIM）
，业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组（PLMT）。

7、实施阶段：

施工方主要

，综合考虑业主

、运营方、供应方

、监理方意见。

8
、一体化管理特点
：

合作理念、各方提前参与、以 PLMT 为主要管理方、信息一体化为基础。

9、传统项目管理不足
：

自行或委托开发管理
、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。

10、三维协调（设计
、施工）；记录建模（施工

、规划）

。施工还包括
：场地使用规划、施工系统设计、数字化加工、材料场地跟踪

、三维控制和计划。

11
、BIM 应用必然性
：

整合重新定义信息沟通流程
、系统性要求、国家资源规划城市管理信息化的需求。

12
、单业务应用（复杂曲面设计
、日照
、风环境、管线碰撞、4D 施工进度模拟、工程量计算
、施工交底
、三维放线、物料追踪）

、多业务集成应用（不同专业、不同业务
、不同阶段、其他业务或新技术）、与项目管理的集成应用（集成产品开发 IPD 、虚拟设计建设模式VDC ）。

13、业主单位BIM的应用需求
：

可视化的投资方案、项目管理
、物业管理。

14、BIM可实现的业主单位需求
：

招标管理、设计管理
、工程量快速统计、施工管理
、销售推广
、运维管理、空间管理、决策数据库
。

15

、决策过程四个阶段
：

信息收集
、方案设计、方案评价
、方案选择。

16、业主BIM应用流程
：

确定需求-确定应用形式 -明确职责-确定 BIM应用流程-建立标准 -编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。

17、设计方项目管理内容：

安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。

18、设计方需求：

三维设计、协同设计
、建筑性能化设计、效果图及动画展示
、碰撞检测
、设计变更。

19、施工单位需求
：

理解设计意图、降低施工风险
、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段
。

20
、工程进度管理上的应用
：

可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化
。

21
、第一类BIM咨询顾问：

BIM战略咨询顾问；第二类
：BIM专业服务提供商。

22、供货单位需求：

设计阶段
、招投标
、施工建造、运维阶段。

23、运维单位与项目管理的关系
：

规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督
、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。

24、协同平台功能：

建筑模型信息存储功能

、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。

25、编制BIM实施计划
：

实施目标、组织机构
、进度计划、资源配置、实施标准

、保障措施。

26
、碰撞检测、管综优化设计：

Revit 系列
、Navisworks Manage 。

27
、项目BIM实施的保障措施：

建立系统运行保障体系、工作计划
、例会制度
、检查机制

、模型维护与应用机制。

28、评价时间不同，后评价：

跟踪评价

、实施效果评价
、影响评价。决策需求
，后评价
：宏观、微观
。

29、方案设计阶段BIM 应用包括：

概念设计、场地规划、方案比选
。

30
、概念设计中主要体现在：

空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

31
、空间设计与场地规划
：

空间设计
：空间造型、空间功能。

场地规划
：场地分析
、整体规划。

32


、初步设计阶段BIM应用包括
：

结构分析、性能分析、工程算量

。

33、最早使用计算机进行的结构分析三个步骤
：

前处理

、内力分析
、后处理。

34
、性能分析
：

能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估

。（风环境分析、自然采光分析

、综合节能分析）

35
、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线、水体、绿地；室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线及室内布局。

36、热岛强度、室外风速、室内通风
。

37、热工模拟计算应用流程

：

导入模型、房间功能及围护结构设置
、模拟基本参数设置
、空调系统设置。

38、BIM模型-导出几何模型-模型简化-导入室内分析软件-输出结果。

39、室内声学设计：

建筑声学、电声。前者基础
。建筑声学设计软件
：Odeon（只用于室内音质分析）、Raynoise 和 EASE 
。

40
、环境噪声模拟分析软件
：

Cadna/A 软件
：工业噪声
、道路和铁路噪声、机场噪声、噪声图
。

41、按模拟对象及状态不同
，建筑采光模拟软件分静态（ Radiance、Ecotect）和动态。

42、不完全双向，从BIM到 EcotectAnalysis 的数据交换主要通过gbXML或DXF 两种格式
。

43、DXF格式的文件适用于光环境分析
、阴影遮挡分析
、可视度分析。

44、BIM 应用清单
：

建造阶段（8个管理）：预制加工
、进度、安全
、质量
、成本、物料、绿色施工
、工程变更。

45
、BIM 施工单位投标阶段优势
：

更好展示技术方案
、获得结算利润、提升能力提升中标率

。

46、BIM 在技术方案展示中的应用：

碰撞检查、虚拟施工
、施工隐患排除
、材料分区域统计。

47
、BIM 还是一个6D关联数据库。

48、专业性深化设计（土建结构、钢结构
、幕墙、电梯、机电各专业等等）
、综合性深化设计。

49、虚拟施工好处：

施工方法可视化
、验证过程化


、施工组织控制化

。

50、场地布置方案、专项施工方案（土方开挖
、基础浇筑、测量、幕墙、精装修）

51、预制加工管理：

构件加工详图
、构件生产指导
、通过BIM实现预制构件的数字化制造、构件详细信息查询
。

52、进度管理：

工作内容
、工作程序、持续时间
、逻辑关系。

53、进度管理
：

计划编制
、4D 模拟、施工安全与冲突分析系统、优化系统
、三维技术交底及安装指导
、云端管理
。

54、质量管理关键应用点
：

建模前期协调设计、碰撞检测、大体积混凝土测温、施工工序管理、高集成化方便信息查询和搜集。

55
、安全管理：

组织管理、场地设施管理
、行为控制、安全技术管理。

56、安全管理具体应用：

施工准备阶段安全控制、施工过程仿真模拟
、模型试验
、动态监测、防坠落管理
、塔吊安装管理、灾害应急管理
。

57、BIM成本控制优势表：

快速、准确、精细、分析能力强
、提升企业成本控制能力。

58、成本控制中的应用：

快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计
、限额领料与进度款支付管理
、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗
、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪
。

59

、5D：

三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价
。

60、物料管理
：

安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底、物资材料管理、材料变更清单
。

61、节地应用
：

场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间建设用地管理
。

62
、节水应用
：

协助土方量计算、模拟土地沉降、场地排水设计
、分析建筑的消防作业面
、设置最经济合理的消防器材
。

63
、运维与设施管理：

空间
、资产
、维修、公共安全、能耗管理。

64、运维与设施管理特点
：

多职能性、服务性、专业性
、可持续性
。

65、BIM 设施管理优势：

实现信息集成和共享、实现设施的可视化管理、定位建筑构件。

66
、运维与设施管理的应用
：

空间管理（租赁管理、垂直交通管理、车库管理、办公管理）、资产（可视化资产信息、资产监控查询定位、资产安保及紧急预案管理）、维护、公共安全（安保管理
、火灾消防管理、隐蔽工程管理）、能耗管理（电量监测
、水量监测、温度监测、机械通风管理）。

67

、安保管理
：

视频监控
、可疑人员定位
、安保人员位置管理、人流量监测（含车流量）
。

68、BIM 在绿色运维中的应用：

对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理。

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