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：【交汇点新闻客户端】

近年来，南通市委市级机关工委聚焦围绕中心、建设队伍、服务群众职责定位
，在继承传统党建工作经验做法基础上，融入现代信息和管理技术，不断探索
、提升
、优化，形成了以服务发展为目标，以创先创优为导向、以长效机制管理为根本
、以效能考评为动力的机关党建综合管理体系
，充分发挥党建考核指挥棒作用，进一步压紧压实管党责任，有效提升机关党建工作水平
。

“标准 示范”全视角考评

，确保设的准。每年初制定下发机关党建综合管理办法

，科学系统设置考核指标
，强化推动高质量发展和全面从严治党的鲜明导向
。突出“共性 个性”的指标模式。合理确定共性指标和个性指标，在明确落实党建责任、严肃组织生活、强化队伍建设等共性指标的同时
，根据不同部门和不同岗位特点
，科学制定机关先锋培树、融合党建品牌、书记项目成效等个性化考核指标
，“用不同的尺子量不同的人”
。突出“显绩 潜绩”的评价理念。既注重机关党建重点工作等“显绩”的细化分解、量化考核，又注重打基础
、利长远的“潜绩”，引入党员思想动态调查、社会评议等能反映长远影响的考核项目，以机关党员干事创业的激情和基层群众对机关干部的感情检验机关党建的引领作用
。突出“部门 群众”的核定机制。指标设置在注重广泛讨论征询，凝聚智慧共识，深入各级政府和部门听取意见、去伪存真的同时，结合每年的社会评价，广泛听取企业负责人和基层群众的意见建议
，科学调整考核指标，让人民群众成为考核指标制定的参与者和监督者
。

“线上 线下”全过程管理，确保考的实
。以科学
、标准、实用为目标，不断改进考核模式，注重线上与线下相结合、平时与年终相结合，建立常态长效的机关党建综合管理考核模式
。一是打造线上考评系统。开发上线“南通机关党建综合考评系统”
，机关各直属党组织对照考评办法
，定期上传工作推进情况、创新成果
，机关工委各部门（处室）随时线上查阅，督促工作开展，机关党组织之间开通互看权限
，形成相互学习交流
、共享经验成果、比学赶超的浓厚氛围。二是开展半年调研评估
。年中由南通市委党建办牵头南通市纪委监委、市委组织部、市委宣传部和市委市级机关工委四家部门组成调研督察组
，赴各直属党组织进行现场督查
，对照全面从严治党要求，现场指出问题给予指导，对于发现的问题由市委党建办统一下发督办单，督查整改落实。三是组织三级联述联评
。年底组织开展三级联述联评，市委市级机关工委组织机关直属党组织书记现场述职，由工委班子成员、各部门（处室）负责人和各直属党组织书记现场打分；各党建片组织直属党组织副书记分片述职
；各直属党组织自行组织基层党支部书记现场述职
。实现机关直属党组织书记
、副书记和党支部书记考核评价全覆盖
，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

“反馈 激励”全方位运用，确保用的好
。形成考核工作闭环，充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果作为奖惩兑现、选人用人和评先树优的重要依据，激发党支部及党员的工作热情和主观能动性
，增强抓好党建工作的责任感和使命感，促进机关党建工作水平“螺旋式”提升。一是注重与评先评优相挂钩
。对于考核排名靠前的单位，由市委市级机关工委评定党建综合考核先进基层党组织
，同时将考核情况如实上报市委党建办，作为全市大党建考核的重要组成部分
，通过乘数效应作用于市委对市级机关各部门的年度考核

，督促各部门进一步重视党建工作
，高标准完成机关党建任务。二是注重与干部任用相衔接
。建立约谈制度，对落实党建工作不力的，考核排名靠后的单位
，市委市级机关工委视情约谈机关直属党组织书记和副书记，对于开展机关党建工作失职失责、影响较大
，不宜担任现职的，采取组织调整或组织处理。三是注重与改进工作相结合。建立考核结果反馈制度

，梳理归类考核过程中收集的意见建议和存在问题
，并原汁原味反馈
，促进各相关部门单位认真对照、及时整改，在发现问题

、解决问题中推动工作开展、提升服务质量

，切实发挥考核“把脉问诊”的作用。（李想）

编辑: 丁宏波

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