本报记者 王晶晶 朱立森

乡村兴则国家兴。高质量实施乡村振兴战略，离不开金融的有效支持。近年来，安徽省农村信用社联合社（简称“安徽省联社”）在践行普惠金融上做实功，大力引领辖内农商银行为乡村振兴注入金融活水，成为家喻户晓的“贴心银行”。全力以赴贡献农金力量，安徽农信紧紧围绕“支持实体、助农致富、普惠金融、服务转型”等方面，不断丰富产品体系，蹚出了一条姓农
、为农、助农、富农的新路子。

记者了解到，截至今年7月末
，安徽农信全系统农商银行存款余额13697.5亿元
、贷款余额10020.8亿元
，稳居全省银行业第一位。其中涉农贷款余额、小微企业贷款余额都占到全省银行业同类贷款三分之一以上
。涉农企业、家庭农场
、农民合作社等新型农业经营主体以及小农户等，几乎都成为安徽省内农商银行的服务对象。

主动作为解农民资金之渴

为群众解决“急难愁盼”之事，唯有知民情、下功夫、真落实，方能见实效。谈起工作经验，安徽省联社相关负责人告诉记者，自乡村振兴战略实施以来，安徽省联社迅速出台了服务乡村振兴战略行动计划
，不断强化“三农”金融服务，持续加大改革创新力度，一大批惠农便民服务举措相继落地，目前已经取得了初步成效。该负责人表示

，这突出表现在“四抓、四增强”上
。即，抓支持实体，综合实力显著增强
；抓助农致富
，“造血”能力显著增强；抓普惠金融
，创新活力显著增强
；抓服务转型，发展潜力显著增强
。

“羊儿吃得饱
，企e贷少不了
。”看着眼前的羊正悠闲地吃着草料，安徽省亳州市谯城区潇鑫养殖专业合作社负责人王潇鑫脸上露出了久违的笑容。就在两天前，他还为栏里400多只羊的下一顿发愁
。亳州药都农商银行立德支行得知此事，便主动与他联系。经过立德支行特事特办，2小时内便为其授信“金农企e贷”80万元，及时解决了合作社的资金需求
。用行动落实“我为群众办实事”，截至目前
，“金农企e贷”已为11823户中小微企业

、商贸企业
、新型农业经营主体等提供65.72亿元的信贷支持。

在安徽寿县，为了切实满足新主体新业态融资需求
，对接家庭农场培育计划
，根据小农户规模化发展不同阶段，寿县农商银行主动对接龙头企业
，引领小农户融入现代产业。通过“公司 农户”等方式切实提升有关主体对小农户的辐射带动能力，帮助小农户融入现代产业，截至2021年7月末，该行农户个人贷款60.95亿元，农业产业化龙头企业贷款3.3亿元，流转土地规模43114亩，农业产业化龙头企业带动农户2000余人
。

如今，越来越多的退伍军人成为乡村振兴中的主要力量。颍泉农商银行相关负责人告诉本报记者
，他们持续推进定制化


、特色化金融产品和服务
，创新推出“拥军贷”

，针对退役军人群体
，开展一系列优惠政策
，通过共建摸排

，将拥军贷政策送进老百姓的心里。截至目前
，共对辖内符合条件的447户退役军人预授信跑批1645万元。

多措并举提升市场竞争能力和综合服务能力

为深入推进脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接政策，接下来
，安徽省联社将制定《全面支持乡村振兴战略进一步提升农村金融服务水平的实施意见》。安徽省联社相关负责人表示，预计到2025年，安徽农信系统农商银行各项贷款余额将突破13000亿元，涉农贷款突破8000亿元
，小微企业贷款突破10000亿元
，农村金融服务主力军的地位更牢固
、作用发挥更到位。

如何如期实现以上目标？安徽省联社相关负责人表示，他们重点在以下三方面下功夫。

首先，进一步深化基础金融服务。做好做实扎根乡村这篇大文章，进一步强化服务基础。一是优化“一张网”。就是构建物理网、人员网
、数据网为一体的网格管理体系，持续推进村级金融服务室建设，建立健全“金融村官”“金融联络员”机制，让老百姓在家门口就能办成事。二是上好“一堂课”
。让金融服务“村村通”变“村村懂”。三是建好“一个平台”。搭建乡村信用信息平台，促进信用、信息
、信贷联动

，全面助力乡村建设行动。四是打造“一支队伍”。着力培养和造就一批“一懂两爱”的服务“三农”队伍。

其次，进一步优化金融供给方式。进一步推动金融服务供给侧结构性改革
，更好满足乡村振兴的多元化金融服务需求。一是研发推广巩固脱贫攻坚成果的小额信贷产品
，并加大对特色小镇、乡村旅游、田园综合体等新载体金融支持力度
。二是支持乡村新兴业态稳健发展
，做好人才
、资金、技术等资源向农村转移后的配套金融服务。支持县域实体经济转型升级，进一步增强对涉农
、小微和民营企业的有效信贷投放能力
。三是完善绿色金融政策和服务体系，加强金融服务与农村土地改革、集体产权改革和资源要素激活等方面的协同配合
，释放改革红利。四是着力配置居民消费、投资
、理财等零售金融产品，将金融服务渗透到教育、医疗、社保
、养老等多个民生领域，打造一批特色品牌
，推动普惠金融均衡发展
。

再次，进一步强化金融科技运用。重点提升自主创新能力，着力推动线上银行、数字银行、智慧银行、普惠银行等“四个银行”建设。通过不断完善线上化服务

、不断拓展场景化服务、不断增强智能化服务等
，构建开放化的生态体系
。同时
，积极探索5G技术在农商银行移动服务
、智能网点
、网点备份等场景的试点应用
，进一步提升安徽农信的市场竞争能力和综合服务能力。

“总之
，服务乡村振兴战略是做好新时期农村金融工作的总抓手

，我们作为农村金融主力军，既责无旁贷，又大有可为
。我们将进一步与各方面加强沟通、深化合作，持续提升农村金融服务水平，努力在服务乡村振兴中干在实处、走在前列。”上述负责人表示。