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        项目管理规章制度(项目管理规章制度样板)

        项目管理规章制度(项目管理规章制度样板)

        规范系统的保洁服务管理要以完善 、科学的管理制度为基础 ,在水域保洁服务管理中 ,我司根据水域保洁工作特点和目前的实际情况,并严格按照ISO质量 环境安全管理体系的标准建立一套内容全面 、专业性强 、灵活适度 、可操作的管 理规章制度,并在实践工作中切实落实。

        一、管理规章制度体系示意图

        项目管理规章制度(项目管理规章制度样板)

        二、管理规章制度具体内容

        (一)员工文明行为约束制度

        1、保洁员工行为规范

        (1)礼貌:礼貌是人与人之间最基本的态度 。要注意微笑服务和使用文明用语,严禁忌语,使用敬语 ,‚请‛字当头 ,‚谢‛字不离口 。不得在工作场所粗言秽语 、高声谈话或闲聊,不得讥讽同事或与同事争吵,不得,不得有当着行人梳妆打扮、扣鼻排牙等不雅行为、动作。

        (2)纪律:加强纪律性,遵章守纪,养成雷厉风行、令行禁止的作风,确保政令畅通。依时上  、下班,工作时间内不得擅离职守或迟到、早退。上班时间放弃个人的自由,不准做与工作无关的事情,如看小说、打私人电话或外出购 物等 ;不准在工作时间做与工作无关的事情。严于律已 ,善待他人 ,主动做好交接班工作。在公司集体宿舍住宿的员工 ,必须严格遵守公司住宿的有关规定,未 经批准,不准携带亲友留宿 。

        (3)效率:提供高效率的服务,办任何事都要讲求效率 ,以最小的投入获 取最大的收益。同时 ,注意在实际工作中总结经验 ,不断提高个人的操作技能、技巧和工作效率 。

        (4)责任:凡事要尽职尽责,认真做好本岗位工作,务使本岗位工作每天都达到质量标准。工作中不讲价钱、不讲条件 、不打折扣,树立效率高和服务好的良好印象。

        (5)协作:以公司目标为共同目标 ,部门之间以及班组和员工之间都要相 互配合,真诚合作 ,合力解决疑难问题,不得互相推诿、扯皮,坚决避免内耗。

        (6)诚实 :忠诚老实是每一个员工必须具有的品德 ,有事必报,有错必纠,不得提供假情况;不得文过饰非  ,阳奉阴违,诬陷他人;不得犯自由主义,制造事端,搬弄事非,挑拨关系;不得泄露公司的秘密和内部管理情况;不得偷拿行人财产;不得私自接受业主的馈赠。

        2、保洁员工职业道德规范

        (1)爱岗敬业,尽职尽责爱岗敬业是社会主义职业道德的基本要求,尽职尽责是完成好本职工作的根

        本保证。对于从事保洁工作的员工来说,每天与扫把 、抹布、垃圾、粪便打交道,看起来是一件很不起眼甚至被某些人瞧不起的工作。如果不从思想上真正认识保洁工作的职业价值,就谈不上爱岗敬业。为此,每个保洁员工必须克服自卑感, 增强自信心,在平凡艰苦的保洁岗位上达到‚宁愿一人脏 ,换来万人洁‛的崇高思想境界,以微笑服务对待本职工作 ,尽职尽责地为行人提供优质的、全方位的、 全时段的保洁服务 。

        (2)吃苦耐劳 ,勇于奉献

        保洁员工都每天重复着又苦又脏又累的工作 ,有时还要完成临时性 、突击性 的保洁任务 。因此,保洁员工必须具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。这是树立公司保洁优质品牌 ,展示公司良好形象的重要保证。

        (3)遵章守纪,团结协作公司各项规章制度是完成工作任务的重要保证。保洁员工必须认真学习 ,并结合实际工作深刻理解有关条文的内涵,掌握其要领实质 ,从而为行人提供优质服务 。要把执行规章变成自觉行动,严格要求自己,把各项规章制度真正落到实处。同时,河涌保洁是一项整体性的保洁工作,各部门要树立整体观念,顾全大局,关心集体,关心他人,形成工作合力。

        (4)文明礼貌,服务至上文明礼貌是优质服务的具体体现,服务至上是我们永恒不变的追求 。作为公司保洁员工必须做到:

        A、文明着装,举止大方。上班时穿统一的工作服 ,佩戴胸卡、着装整洁,不得披衣、敞怀 、卷裤腿,男不留长发、蓄胡、留鬓,女不准披头散发,要精神振作 、仪态良好 。

        B 、礼貌待人,服务至上 。与人相处要平等和睦 、礼貌热情。用心做好每一 件事 ,工作中做到多说一句、多看一眼、多帮一把 、多走一步,话到 、眼到 、手到、腿到、情到、神到,上一道工序要为下一道工序提供帮助,为每一位行人提供优质的服务。

        C、文明用语 ,微笑待客。微笑不仅给人美感,而且给人带来满意的信息和友好的情感。在工作中要保持一种发自内心的微笑,使用敬语,不讲粗言秽语 , 不在公共场所高声谈话、闲聊 ,从我做起,从点滴做起,逐步形成良好的职业道德风尚 。

        3、保洁员工的纪律与守则

        (1)保洁员工务必认真学习公司规定的劳动纪律及各项守则规定,并且牢记于心中。

        (2)保洁工作中 ,保洁员工不得偷 、拿行人的任何物品,更不能向行人索取物品(包括私人物品及公物)。

        (3)保洁工作中,对于规定不能触动的物品 ,严禁触动 ,也不能乱动其他 物品,更不能破坏所有物品  。

        (4)保洁工作中 ,严禁对行人询问不该打听的事,不该说的话不说。对行人既热情礼貌,又注意分寸、不失仪态。

        (5)洁工作中 ,如拾到贵重物品(包括钱包等),应将之如数归还失主,发 扬拾金不昧的精神。

        (6)保洁员工违反上述各项规定中的任何一项或数项,应按有关规定及情 节轻重进行处罚 。

        (二)岗位职责

        1、项目经理岗位职责

        (1)认真执行项目合同 ,科学地分解项目管理目标,确保目标分解到班组 和个人。

        (2)领导编制项目部的发展规划,审定年度生产经营综合计划 ,提出各个季度项目部的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使项目部不断增强活力,开 拓前进。

        (3)加强生产经营管理 ,不断提高项目部管理素质,确保全面完成任期责 任目标和年度方针目标;领导项目部进行生产管理革新,实行全面目标管理,确保保洁质量稳定提高,满足业主和市民要求,不断争创公司品牌。

        (4)切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文 明生产。

        (5)加强员工文化素质教育,促进知识更新 ,不断提高员工素质 。

        (6)坚持‚用人唯贤‛的方针,正确贯彻执行公司人事制度,正确使用、

        (7)定期向公司生产管理部报告工作,征求意见 ,自觉接受监督。

        (8)主持行政全面工作,开好经理生产会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

        (9)对项目部管理团队不团结 ,工作不深入 ,作风不正派,造成项目部纪 律松弛,管理混乱 ,风气不正负责。

        2、人力资源部主管岗位职责

        (1)负责项目部组织结构各项人力资源管理事宜 ,研讨组织方案及各层级 的权责划分,拟定、解释及推选公司人事政策、计划及人事管理制度,并进行人力分析,办理人员培训,以加强公司人力资源的有效运用。

        (2)依据项目部业务需要 ,研究组织职责及权责划分的改进方案。

        (3)依据合同和公司经营计划,配合公司总目标,拟定项目部的目标及工 作计划 。

        (4)根据项目部工作计划,估计所需的款项支出,编制年度预算 ,并加以 控制。

        (5)配合公司经营目标,依据人力分析,人力预测的结果,拟定人力资源 发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划 ,办理各项教育培训。

        (6)推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保有效实施。

        (7)经请示公司人力资源部后 ,拟定每一职位的工作标准及其所需资格 , 条件、以求量才适用 。

        (8)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其 依照工作标准或要求 ,有效执行其工作,确保项目部目标的达成 。

        (9)将项目部工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员 间工作的联系与配合 。

        (10)有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质 。

        (11)依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

        3 、办公室主管岗位职责

        (1)在项目部经理领导下 ,负责项目部行政管理的组织工作和事务工作, 负责项目部各部门的协调工作 。

        (2)筹备组织生产会议 ,整理上传下达会议决定 ,督促贯彻执行。并经常调查研究,收集整理项目部工作情况 ,掌握生产薄弱环节与质量动态,向项目部 经理汇报 ,提出建议。

        (3)组织编制项目部年 、季度工作计划 ,组织运作管理改革 。

        (4)负责综合档案管理工作。

        (5)项目部各项管理制度、工作标准 、工作程序的制订和修改工作,做到 制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学 。

        (6)参与研究运作工作和员工工的晋升、调资 、奖惩与聘任等有关会议。

        (7)负责督办和企业文化推广工作。

        4、安检主管岗位职责

        (1)工作上对项目经理负责,业务上由公司安检部指导。

        (2)制定健康保护与事故预防措施 ,对员工进行安全指导和培训。

        (3)检查和监督安全规则与条例的实施,发现问题及时上报。

        (4)处理安全工作方面的不合格及潜在不合格事项。

        (5)每月总结项目的安全管理工作并制订下个月的检查培训计划 。

        5 、质检主管岗位职责

        (1)编制具体工作方案 ,并下达各班组。

        (2)检查工作质量和员工工作效率;审核员工的出勤。

        (3)根据实际情况 ,制订应急工作措施并指挥实施 。

        (4)根据实际需要,制订物料 、设施的维修保养工作。

        (5)检查和督促员工严格执行公司各项规章制度。

        6、后勤班长岗位职责

        (1)严格遵守国家的法律法规和单位的各项规定 ,服从领导,爱岗敬业, 认真完成各项工作任务 。

        (2)抓好生活管理,调剂好伙食 ,使大家吃饱吃好的同时伙食不超额;做到账目清楚 ,每月公布伙食费的开支情况,接受员工的监督;列出每周的菜单 。

        (3)负责饭堂的卫生的管理,防止‚病从口入‛,抓好环境卫生、宿舍卫生 ,做到餐具每餐消毒,办公室、宿舍每日清扫,每周大扫除一次。

        (4)抓好作息时间和三餐的开饭时间。

        (5)做好生活区的安全保卫工作 ,负责检查饭堂 、车库、办公室、宿舍的 安全工作 ,做到勤查、多看,严防盗窃及消防安全 ,防止火灾发生 。

        (6)树立集体主义观念 ,团结同事,发扬友爱精神,做好员工的思想工作,避免吵架 ,打架事件的发生 。

        (7)发现可疑问题及时汇报项目经理 ,并做好一切事件的记录。

        (8)每周召开班务会,总结工作 、安全,交流思想,布臵工作。

        7 、保洁班组长岗位职责

        (1)严格遵守国家的法律法规和单位的各项规章制度,在项目经理和副经 理的领导下 ,带领全班员工认真 、保质保量地完成各项工作任务。

        (2)协助项目领导艺术对全班员工进行思想教育、法纪教育、安全作业教 育、新员工的工作培训及指导,使员工思想稳定,遵纪守法,安全保洁。

        (3)要严格管理,尽职尽责 ,实事求是,公平奖惩 。

        (4)认真做好本职业务工作 ,勤检查、勤督促 ,严格要求员工落实岗位责任。

        (5)班长是第一线作业负责人,应坚守作业一线,以身作则,带头工作 , 遇有突击任务或需加班作业时必须到现场指挥和工作 。

        (6)定期考评属下员工的工作及质量 ,并将结果上报项目部;定期向经理汇报工作 ,听取项目经理的指示;制定相关的工作计划工作 ,并依据各项保洁计 划 ,实施管理。

        (7)负责内务生活管理,抓好内务卫生和宿舍秩序。

        (8)负责各种表格的填报 ,人员请假的批报 ,加班记录的上报,发现各种 问题应及时汇报。

        (9)协助项目领导做好员工思想教育工作 ,做好安全防范 ,杜绝一发事故 苗头及事故发生 。树立集体形象,团结同事 ,杜绝班里员工的斗殴、吵架、打架现象。

        (10)每周召开一次班务会,总结工作 ,交流思想,布臵工作。

        8、打捞工岗位职责

        (1)认真执行《安全生产 、文明作业公约》。热爱本职工作,不怕苦 、累、 脏、臭,甘为清洁珠江多做奉献 。

        (2)努力完成任务 ,保证作业质量达到规定的标准。爱护船舶设施,爱护作业工具。

        (3)不迟到 ,不早退,不无故缺勤。

        (4)每天下班后要把甲板,船舱冲洗干净 ,工具要摆放整齐 。

        (5)注意安全生产,不乱拉电线 ,不用电炉,做好防火、防盗工作 。

        (6)乐于助人,拾金不昧,拾获财物要交公 ,不擅自处理拾获物品。

        (7)注意个人卫生,不随地大小便,不将污油水倒入珠江。

        (8)穿工作服上班,船上作业要穿救生衣,不穿拖鞋 、不打赤膊上班。

        (9)不擅自开船或带人上船,不带外人留宿。

        (10)大件废弃物 、旧家具、木头要分拣集中堆放装卸 。

        (11)服从调配、听从指挥 ,协助驾驶员做好了望,配合驾驶员做好其他安全生产工作 。

        (12)上班时间不做与工作无关的其他事情 。

        9 、保洁船只及车辆维修技术员岗位职责

        (1)在项目部后勤保障部主管的领导下,负责本部所有车辆、设备的保养及检修工作,确保机械设备处于良好状态 。按规定安排车辆的大小检修工作 ,发 现问题及时上报 。

        (2)负责船舶 、车辆配件 、维修工具的管理,申购工作。

        (3)负责检查落实各种出车行驶维修的记录登记。

        10、保洁船员驾驶员岗位职责

        (1)认真执行《安全生产、文明作业公约》 。热爱本职工作,不怕苦、累、 脏、臭 ,甘为清洁珠江多做奉献。

        (2)爱护船只、机器,做到每天一检修。每周一保养。

        (3)作业时,随时注意机器运转情况 ;发现问题 ,及时停机检查,修好后再重新作业,不让机器带病作业 ,不一边运转一边检修。

        (4)不无故两船或多船聚集作业  ,不无故拖挂或并列航行 ;不无故擅自离开工作岗位,不无故开大车 ,不无故让机器冒黑烟航行。

        (5)穿工作服上班 ,船上甲板作业要穿救生衣,不穿拖鞋上班、不打赤膊上班。

        (6)保持驾驶室及机舱内清洁,保持机舱底无积水 ,下班后要带好艉缆及安全保护缆。

        (7)每天下班后要对船只、机器 、设备进行检查 ,并做好船只、机器 、设备的清洁和保养工作,加足油、水、电,关上海底门、断开电路开关 。

        (8)乐于助人,拾金不昧,拾获财物要归公,不擅自处理拾获物品。

        (9)注意个人卫生,不随地大小便,不将污油水倒入珠江。

        (10)爱护船舶设施,爱护作业工具,节约油料、洗衣粉、扫把等日常消耗性物资。

        (11)认真填好航行日志 ,并做好维修保养及安全学习登记。

        (12)上班时间不做与工作无关的其他事情。

        11、车辆驾驶员岗位职责

        (1)严格遵守交通规则和各项规定,防止事故发生 。一旦发生事故首先保护现场,抢救伤员并立即向交警(122)和领导报告。

        (2)遵守车辆使用、保养规定,按时对车辆进行一保,防止车辆早期损坏 。

        (3)养成良好作息习惯 ,杜绝疲劳驾驶 。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工 作时间前六小时内严禁喝酒。

        (4)未经批准,不得将车辆开出车场;不得使用电钻、电铬等非司机使用的工具。

        (5)严禁弄虚作假,以车谋私 ,倒卖油料、配件、材料。

        (6)刻苦钻研业务知识,提高工作能力 ,尽快胜任岗位要求。

        (7)发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文明活动维护公 司利益,不参与社会违法乱纪活动。

        (三)维护运作制度

        1、专业项目质量控制方案

        在广州市水域环境卫生保洁服务项目(标段四)中,我司将遵循‚专业规范、 追求卓越 、打造保洁项目精品,以人为本、预防为主、控制项目管理风险 ,爱护环境 、遵章守法、强化工程管理‛的质量环境安全方针 ,恪守‚客户第一,服务至上 ;精工细作,质量一流 ;诚信守诺,共创双赢‛的服务宗旨,组建专业化保洁队伍,派出精明强干的管理人员担任主管,挑选素质高、作风好 、纪律严 、责任心强、有河涌保洁工作经验的员工到现场进行保洁工作。项目部对保洁队伍直接管理和调度 ,服从广州市城市管理委员会及相关管理理部门的工作指导和安排 。针

        对水域保洁的特点和质量要求,制定保洁标准、操作规程、安全规程、员工行为准则等。同时,秉承 ‚诚信为本 ,质优高效 ,安全规范,健康发展‛的经营方针,上下一心 ,同心同力,互相配合,形成一个强有力的整体,以确保为该项目提供星级的服务保洁 。

        2、现针对广州市水域环境卫生保洁服务项目(标段四 ,西河道即石门水厂至人民桥及澳口涌、荔湾涌 、沙基涌水域)保洁服务提出以下专业质量管理方案。

        (1)为确保该项目标段四水域保洁工作的高质量高效率地运行 ,我司就保洁范围制订了详细的工作计划及操作方法,并将保洁工作的操作方法 、内容下达 到各个岗位,做到定位、定岗、定人、定工作量、定质量标准 、定检查方法。

        (2)对该项目的整体保洁工作实施有效的控制,我司根据该项目的实际情 况 ,设专职项目经理对保洁工作进行督查,通过工作分片管理有效地利用人力、物力资源,以最快的速度和最好的质量完成工作。

        (3)在保洁工作中,确保业主财产安全,防患于未然,杜绝工作中的失误现象 。

        (4)为确保用正确的工作方案、技能保证每一个工作环节顺利实施,我司将对员工进行公司规章制度 、职业道德、安全生产、工作技能等方面的培训,经考试合格后方能上岗;加强对员工的劳动态度与技能考核,不断提高员工的综合素质;通过建立竞争机制,倡导员工‚微笑服务在岗位‛,激发员工的积极性, 持续提升服务技能和服务质量 。

        (5)按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001国际质量、环境、职业健康安全管理体系,公司全体员工遵循以下准则,努力实现以下质量环境安全目标 :

        A 、严格以法治司――公司所有活动将依据国家法律法规和ISO9001、 ISO14001、GB/T28001国际质量、环境 、职业健康安全管理体系的要求办事。

        B 、专业化管理――全体员工熟练掌握本职业务 ,做到先培训后上岗,培训 率100%,努力创造具有一流技术的专业化水平。

        C、零缺陷管理――强化预防控制和监督 ,整合有效的质量运行,做到有问 题早发现、早处理、早解决 ,不出不合格服务。实现人人讲质量 、人人抓质量,上一道工序质量不合格不交给下一道工序,下一道工序不接上一道不合格工序 。

        D、做‚星级‛服务兵――尽最大努力满足行人的要求,对行人反映的问题要做到随叫随到 、随到随改,在一个工作日内提出整改意见,并反馈给行人 ,努力提高行人满意度。

        (6)为保证该项目标段四水域保洁工作的顺利完成,我司特制定了安全生产管理规定,实施‚三级安全教育制度‛,将安全、质量工作逐级落实到点 、落 实到人 。

        (7)建立从保洁员工 、现场主管、质安主管理、项目经理 、公司质量环境安全领导小组的‚五级质量监控体系‛,实行层级负责 ,层层把关 。每级管理人员都 有自己明确的职责和权限,每位员工都能熟悉操作规程和规章,形成事事有人管 ,环环有着落,人人抓质量的局面 。

        (四)人员的考核

        1、目的

        员工服务质量考评标

        为规范员工的业绩考核 ,提高员工的工作积极性 ,特制定本标准 。

        2、范围

        本规定适用于公司所有操作岗位员工的业绩考核。

        3、程序

        3.1考核人(项目经理 、各班组长及公司监察人员等)依照‚考评细则‛对员工进行监督 、考核 ,并填写《操作员工服务质量月考评表》 。

        3.3 考核人每月将考核情况由本部门统一送财务部执行 ,奖勤罚懒,奖优罚劣,当月兑现。

        3.4 对在安全生产、维护公司形象等方面有突出贡献的员工,除当月考评奖励外,由部门提出申请,公司可给予一次性奖励,并通报表扬。

        3.5 员工的全年的考核情况作为员工晋升的依据。

        4、考评细则

        项目

        考 核 内 容

        扣分标准

        仪 容 仪 表

        (1)未按规定佩戴公司工作人员标志

        每项扣2分

        (2)男员工头发盖过耳部,留长胡子,长指甲 ;女员工披头散发,头发过肩

        每项扣2分

        (3)不穿工作服、工作鞋、反光衣,衣服不干净影响仪容

        每项扣2分

        (4)工作服卷裤(袖),敞胸 、背手,将手放入裤袋、衣袋

        每项扣2分

        遵 章 守 法

        (1)迟到 、早退(每次超过5分钟)、上岗后打牌 、下棋、串岗或脱岗

        每项扣10分

        (2)迟到 、早退超过30分钟按无故旷工处理

        每项扣20分

        (3)上班时睡觉、在禁烟区内吸烟,面对行人吃东西、看书报 、听收音机及做与工作无关的事情

        每项每次扣5分

        (4)不服从分配,不听从指挥

        每次扣10-30分

        (5)上班期间不请假外出、回家吃饭 、私带亲友到工作区域内聊天

        每项扣30分

        (6)上班期间饮酒

        每次扣10-50分

        (7)打架、挑拨关系 ,拉帮结派,制造事端

        每项扣20—60分

        (8)索取财物 ,偷拿或私分公物视情节轻重

        每次扣30—60分

        (9)拾物不上交

        每次扣5-60分

        岗 位职责

        (1)未认真履行岗位职责 ,未造成影响和损失

        每条项扣5分

        (2)随意丢弃有用公物

        每次扣10分

        (3)违反操作规程 ,造成影响和损失(500元以下)

        每次扣20分

        (4)违反操作规程,造成严重影响损失(500元以上)

        每次扣60分

        (5)工作失职,违反纪律,隐情不报,情节轻者

        每次扣5-10

        (6)工作失职 ,违反纪律 ,隐情不报,情节严重者

        每次扣10-20分

        文明服务

        (1)上班时有粗言秽语 ,蛮横粗暴 ,故意刁难行为;面对行人询问未热情解答

        每项扣10-30分

        (2)造成业主不满

        每次扣10分

        投诉

        (1)因工作失误业主投诉一次

        扣5-20分

        (2)因工作失误水上局投诉一次

        扣5-20分

        安全

        (1)发现违章情况不采取措施,不及时报告,未造成大的损失

        每次扣20分

        (2)发现违章情况不采取措施 ,不及时报告,造成大的损失

        每次扣20-60分

        (3)使用机器前未检查,造成损失者(按情节)

        每次扣20-60分

        环保

        (1)工作中未按操作规程操作,配用物料超出标准要求

        每次扣10分

        (2)工作中未按规定将废弃物分类收检、清理

        每次扣10分

        卫生

        (1)工作间物品摆放零乱,周围有烟头、纸屑及其他杂物

        每次扣5分

        (2)休息间未保持清洁

        每次扣5分

        (3)宿舍未按规定清洁

        每次扣5分

        奖励

        (1)好人好事(拾金不昧100元以上、见义勇为等)

        每次奖励10-20分

        (2)防止安全 、质量事故

        每次奖励20-50分

        (3)受客户(行人)书面表扬

        每次奖励10分

        (4)受部门、公司表彰

        每次奖励5-10分

        说明

        1.员工奖金按月考核,根据扣分情况当月兑现;

        2.采用定期或不定期检查考核相结合;

        3.考核方法 :以班组为主,项目部和公司检查为辅。

        4.每扣1分 ,相应扣效益工资3元,一次扣60分者即作红牌处理 。

        三、员工奖惩规定

        公司将根据每个员工在履行职责过程中遵守纪律 、完成任务的情况给予奖励和处罚 。奖励分为发奖金、通报表扬和其它奖励;处罚由扣奖金、黄牌警告 、红牌警告三种。因工作失职或违反纪律给公司造成经济损失的视情况赔偿。奖罚办 法如下:

        (一)奖励

        1 、当月认真履行岗位职责 ,完成岗位任务,遵守纪律者,按标准发给全额

        奖金 。

        2、岗位工作出色  ,成绩显著,并达到下列情形之一者 ,在当月全额效益工 资基数上给予适当奖励。

        (1)在工作中,对不安全隐患能及时发现,及时消除 ,避免公司造成重大 经济损失或重大人身安全 。

        (2)得到顾客书面表扬,使公司声誉有较大提高  。

        (3)工作一贯积极,或参加抢险救灾,排忧解难 ,得到外单位书面表扬 。

        (二)处罚

        对不遵照工作要求 ,未履行岗位职责和保洁工作标准 ,违反纪律 ,工作失

        误者要给予批评和经济处罚 。经济处罚采取扣分办法处理。严重违纪或失职者给予黄牌或红牌警告 。

        1 、黄牌警告

        (1)不按规定穿着工衣和佩带员工工号(胸卡) ,一个月内发生二次及以上。

        (2)违反操作规程和工艺技术要求 ,造成事故或服务设施损坏变形等损失 。

        (3)一个月内无故迟到 、早退二次5分钟以上或旷工半天。

        (4)工作马虎,不按操作规程工作,凡事斤斤计较个人得失 ,不服从班长 的工作安排和调度,受班长投诉一次者。

        (5)责任心不强,工作质量达不到顾客要求,受到顾客投诉一次的。

        (6)不爱惜公司的设备、工具等财物致使物品丢失 、损坏或者随意浪费清 洁剂、药剂等增大公司成本开支的行为 。

        (7)挑拨关系 ,拉帮结派 ,造成员工正常工作、生活受阻者。

        (8)无正当原因、理由与行人或服务单位的人员发生争吵,致使公司信誉 受到损害 。

        (9)上班时间喝酒和在禁烟区吸烟一次者。

        (10)有其他较严重违纪事件者 。

        2、红牌警告(作辞退或开除处理)

        (1)严重违反纪律,给公司形象造成很大影响或经济损失500元以上者(不含500元)。

        (2)一年内累计扣分超过60分以上者。

        (3)有黄、赌、毒行为者。

        (4)一年内受二次以上黄牌警告者。

        (5)故意损坏公物或顾客的物品,偷拿公共财物或服务单位财物者 。

        (6)一年内无故旷工达二天及以上者 。

        (7)违反安全规则造成自己或他人受伤者(医疗费超过1000元)。

        (8)其他严重的违纪行为。

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