城投工程项目管理系统

中国最好的城投项目管理系统平台

一
、 城投工程项目管理系统背景

多迪城投工程项目管理系统软件是响应政府对城投公司的定位转变
，城投公司承担政府职能承担城镇基础设施建设项目融资、投资、征地拆迁、项目建设、资产运作
；以项目为核心展开项目全过程的规划、设计
、协调、施工管理
、竣工结算工作
，实现以项目为核心的信息共享、高效协同
、智能化、可视化决策。

二、 城投工程项目管理系统核心需求

A. 由于项目数量多、周期长、专业种类多
，对接单位
、第三方多；沟通工作量大，沟通不畅
，信息共享难

B. 上级部门需要的汇总信息量大，时间紧
，传统的手工统计实现困难

C. 项目周期长
、进度
、成本、质量
、安全、结算工作繁多
，风险靠人很难防范，精细化管理无从谈起

D. 领导决策无法撑握及时、准确信息、决策难，时间相对滞后

E. 分类成本核算难、审计难

三、 城投工程项目管理系统主要模块

1. 投融资管理


：根据项目需求做投资计划、融资计划、融资审批
、进度跟踪
、投资跟踪

2. 项目规划： 项目规划

，构造投资工程项目管理系统的基础数据体系，建立一个以可研
、项目基本信息库
、工程结构
、项目组织
、项目总控清单、成本要素等

3. 前期管理：对新项目的准备工作进行内部准备，包括自建的五证一书，各项评估报告、开工阶段、销售阶段、竣工阶段、产权阶段、项目拓展


、可研、土地招标、拍卖、挂牌等业务的审批手续办理行

；

4. 折迁征地
：通过建立征地拆迁补偿业务数据库和GIS数据库
，实现征地拆迁相关数据、文档及GIS图形的信息化管理，为征地拆迁工作提供及时

、准确的信息，为项目征地拆迁工作管理层、决策层及相关部门分析决策提供数据支撑
。

5. 招标管理
： 招标准备事项、招标审批
、合格供应商
、专家库、发标管理、开标
、定标管理、保证金管理

6. 合同管理
：管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划

；并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录；生成项目合同一览等统计报表
；自动更新项目总览表
，并跟财务系统做对接

7. 项目管理
：从项目立项、项目建模
、项目进度表、甘特图、项目组织，项目计划
、项目任务、项目预算结构、项目结算

、项目总览表等

8. 预算管理：可根据项目的预算模板建立多级预算

，或从外部导入项目的预算表，根据企业的实际情况
，支持自定义层级预算算结构
；

9. 采购管理：材料申请、材料计划

、采购管理、招标申请
、招标管理、采购入库

； 支持一般采购流程和材料招标
，或跟供应商进行在线招采；

10. 劳务管理
：劳务实名制（劳务供应商、劳务班组
、工人信息、工人考勤

、工人工资记录、工资发放管理）

；

11. 成本管理

：目标成本审批
、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理

；

12. 资金管理：根据项目预算和合同
、资金使用计划，成本资金月计划，资金总计划，以便对资金进行统筹管理
；

13. 设备管理
：根据项目预算和设备需求计划，进行设备有效管理

，设备卡片
，设备租赁
、设备请款、设备结算

；

14. 施工管理：根据项目进度规划
，各单位进行施工设计方案评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报
、施工签证
、施工日志管理
；

15. 质量管理：根据项目要求制定质量管控计划
，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查
，质量记录，质量整改等；

16. 安全管理：根据项目安全制定安全计划，明确安全责任要求并明确到负责人，并根据计划进行安全检查
，安全记录，安全事故管理等；

17. 知识库
： 工程 文档库建立项目知识库，对项目中相关的文档进行自动分类
，归档
；系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录；

18. 项目总控：按不同维度进行项目信息汇总、图形化展示
、可自定义检索

19.项目决策中心

20.项目策划库

四、 城投工程项目管理系统建设周期

在多迪城投工程项目管理系统标准产品的基础上

，结合各地城投公司的特色
、管理要求进行配置，正常在实施周期在2-6个月。

五
、 城投工程项目管理系统应用效果

1. 各部门效率提升30%

2. 给上级领导的汇报报表速度提升1-2倍

3. 成本、进度、风险从事后改成事前控制

4. 决策信息数据随时随地以图形方式展示，为高效
、科学决策提供依据

5. 资金使用全过程透明化

6. 项目审计一键化

六
、城投典型案例

龙岩城投

寻乌城市发展集团