来源：【安康日报-安康新闻网】

记者 于延琴 通讯员 冯宁

成立于2011年6月的安康中泰路桥工程有限公司
，始终坚持党建引领
，使公司经营有了“定盘针”，不仅创造出巨大的社会效益，也成为公司高质量发展的巨大推动力
。

数据显示
，发展至今，该公司累计完成生产经营额近12亿元。已拥有大
、中型路基路面机械设备40余台（套），具备年完成20000万元投资的生产能力，成为安康公路“建设者”中的支柱力量
。先后被省
、市授予“AAA级信用企业”“公路行业安全生产先进单位”“抗洪抢险先进集体”“先进基层党组织”等荣誉称号50余项

。

可以说，公司的党建之路是一个样本，使企业的社会效益与经济效益实现了双丰收。

据介绍
，上世纪90年代末
，为解决财政经费不足
，原安康公路总段根据国省干线公路建设需要，于1998年12月成立了2个辅助生产单位：安康市公路第一工程处（以下简称一处）和第二工程处。一处人员由各基层单位抽调组成，主要承担干线公路大中小修等辅助生产任务，没有建制。当时抽调职工人数32人，程喜章便是其中之一。

2005年至2008年期间
，因体制机制不顺等多种原因导致单位出现了资不抵债现象。当时正值改革时期，市公路局大刀阔斧
，重新组建管理班子
，2011年6月注册资金1500万元成立了安康中泰路桥工程有限公司，任命程喜章为总经理，全面推行企业化经营管理
，公司由此进入跨越式发展阶段。进入市场经济后
，为适应发展
，公司申办了公路工程总承包三级资质
。2014年4月注册资金增至5000万元
，资质升等为公路工程二级总承包
。

“纵观公司发展史，每一次都得益于政策红利和改革红利。这也说明，企业发展与国家、民族的进步紧密相连

，离开国家改革
，企业发展无从谈起。”今年49岁有着13年党龄的总经理程喜章坦承
，除政策红利，公司坚持以党建为引领
，把党建作为企业自身事业来抓
，不断让党组织和政治优势转化为企业发展优势，最终实现了党的建设与企业发展双赢格局，为企业树起了金字招牌。

那么，企业如何抓住党建这个“牛鼻子”，实现党建工作与经营管理同频共振、互融共进？得益于公司的党员教育培养机制
、党群活动机制“两大法宝”
。

1991年出生的倪莉，是受益于党员教育培养机制的典型代表
。2017年入职公司时，她已有了5年的党龄。也因此
，一开始就是公司重点培养对象
，被安排在行政办公室
，负责省级文明单位创建工作
。因表现出色，2018年被任命为行政办公室副主任。2020年，任命为效能监察室主任
，负责党建、效能监察等工作。2022年7月
，任命为公司副总经理。

“经过多年发展
，公司内部形成了‘三培养方针’

，即把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成公司高管
。”程喜章说
，公司目前共有职工66人，其中党员18名，90%为公司中层以上干部
。

今年50岁的党员胡鹏，常年工作在工程施工、抢险作业等基层一线，工作积极，任劳任怨
，是公司优秀党员代表之一。尤其是2021年安康出现历史罕见多轮强降雨

，先后造成紫阳、镇坪、宁陕等县区交通中断

。在此期间
，胡鹏带领抢险作业人员一直奋战在抢险保畅中，吃住在工地，不分昼夜
，风雨无阻，充分展现出共产党员不畏艰险冲锋在前的本色。这种具有敢打大仗硬仗苦仗的精气神
，彰显出党员先锋模范作用。也因此，2022年，胡鹏被提拔为公司副总经理。

有28年党龄

，也是公司里党龄最长今年53岁的抢险作业部部长周之聪说
，“把优秀的业务骨干吸收到公司党组织来，把优秀的党员培养成公司的骨干和优秀人才”，是公司党组织在发展和培养人才时一向坚持的原则。

对此，2021年8月份入党的90后李承宸深有感触
。2016年
，李承宸进入公司后被分配到机械部工作。公司按照一贯的“师带徒”培养模式，指定老党员机械部副部长郭仲科作为其师傅。52岁的郭仲科是机械部里的老师傅
，有着近30年的装配工作经验，也是部里的高级工
。不仅手把手教李承宸技术
，指导帮助他熟悉部情、熟记部风、熟思部责
，还掌握其思想动态，“帮其尽快适应岗位要求，加快成长步伐。”

回忆自己刚到部室

，李承宸坦言：“确实感觉学校内容和工作内容‘不匹配’
，好在有师傅不断提点
，感觉‘踏实多了’。”在郭仲科的指导带领下
，李承宸进步神速，很快成为骨干。不仅如此，郭仲科在工作生活中始终以优秀党员标准严格要求自己，处处任劳任怨，事事无怨无悔
，深深地感染着李承宸。“每到一个工地，他都是凌晨3:00左右起床
，早早来到工地现场督促指导。按理说

，他是老同志，又是副部长
，根本不用起这么早。看到他时刻冲锋在前
，很感动。”于是
，李承宸向党组织递交了入党申请书

，2021年如愿成为一名正式党员。

近年来
，公司坚持把优秀人才和管理骨干吸纳到党组织中
，进一步提升了党组织的凝聚力和号召力。而在党群活动机制方面，每年制定党群工作年度计划
，提出党群活动主题

，并提供每年党群活动经费
。以党组织带领群团组织、行政体系与党群组织配合、企业党组织与外部党组织共建的“三联动机制”
，精心打造，以点带面，形成合力。先后9次被市直机关工委、市交通局党组
、市公路局评为“先进基层党组织”“标准化党支部”荣誉称号。

党建是公司发展的“红色引擎”，高质量党建推动了高质量发展
。近年来，党建赋能
，服务加持
，公司迅速成长为全市路桥建设骨干企业，市场范围也由原来局限于市区域内外，逐步进入周边地市，为全市路桥建设企业实现跨越式发展树立了一面旗帜。先后10次被省交通厅、省公路局等表彰为“抗洪抢险公路修复先进集体”“公路行业安全生产先进集体”“重帮扶守信用先进单位”等；先后30余次被市交通局、公路局等表彰为“目标责任考核优秀单位”“水毁修复先进集体”“A级纳税信用企业”等
。发展至今，公司总资产超过1.12亿元，资产负债率在21%以下。

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