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1、下面说法中不正确的是？
A
、EF=ES duration
B
、LS=LF-duration
C
、TF=LS-ES=LF-EF
D、EF=ES lag
答案：EF=ES lag

2、什么图示可以显示任务的基本信息，并且能方便地查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息
。
？
A
、甘特图
B
、网络图
C、里程碑图
D、资源图
答案
：甘特图

3、快速跟进是指？
A、采用并行执行任务，加速项目进展
B、用一个任务取代另外的任务
C、如有可能
，减少任务数量
D、减轻项目风险
答案：参考答案A

4
、下面哪一项将延长项目的进度？
A、lead
B、lag
C、赶工
D
、快速跟进
答案：lag

5、下面哪个图示可以表示敏捷项目进度
，并且可以表示出剩余的任务
？
A、燃起图
B、里程碑图
C
、燃尽图
D、网络图
答案
：燃尽图

6

、在项目进行过程中，关键路径是不变的。

答案：错

7
、浮动是在不增加项目成本的条件下
，一个活动可以延迟的时间量。

答案：错

8、在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩
。

答案：错

9
、时间是项目规划中灵活性最小的因素。

答案
：对

10、敏捷项目一般采取远粗近细的计划模式
，敏捷的发布计划相当于远期计划,迭代计划相当于近期计划。

答案
：√

1、利用正推法和逆推法确定项目时间
A.活动最晚开始时间
B.活动最早结束时间
C.关键路径
D.A
、C正确
答案：A

1、下列哪项不是软件质量模型?
A、Boehm质量模型
B
、McCall质量模型
C
、关键路径模型
D
、ISO/IEC 9216模型
答案
：关键路径模型

2、下面哪项不是敏捷项目的质量实践
？
A、结对编程
B、TDD
C、迭代评审
D、需求规格编写过程
答案：需求规格编写过程

3
、软件质量可以通过后期测试得以提高。

答案：×

4
、软件质量是代码正确的程度。

答案：×

5、敏捷项目要求全程的质量审查

答案：错

1、下列不属于项目风险的三要素的是哪项?
A、一个事件
B
、事件的产生原因
C、事件发生的概率
D
、事件的影响
答案
：事件的产生原因

2、下列属于可预测风险的是哪项?
A、不现实的交付时间
B
、没有需求或软件范围的文档
C
、人员调整
D
、恶劣的开发环境
答案
：人员调整

3
、下列不是风险管理过程的是哪项?
A、风险评估
B、风险识别
C、风险规划
D、风险收集
答案
：风险收集

4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术
，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？
A
、回避风险
B、损失控制
C
、转移风险
D、自留风险
答案
：损失控制

5
、下列不属于风险评估方法的是
A、二叉树分析
B、模拟法
C
、决策树分析
D、盈亏平衡分析
答案：二叉树分析

6
、任何项目都是有风险的。

答案
：对

7
、风险是损失发生的不确定性
，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量
。

答案：错

8、应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。

答案：对

9、购买保险是一种回避风险的应对策略
。

答案：错

10、敏捷项目没有长期计划,这本身也是一个风险，因为存在一些无法识别的风险。

答案：对

1

、1. 三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项?
A


、最可能成本
B
、最乐观成本
C、最悲观成本
D、项目经理估算值
答案：项目经理估算值

2

、下面关于估算的说法
，错误的是？（ ）
A
、估算是有误差的
B
、估算时不要太迷信数学模型
C、经验对于估算来说不重要
D、历史数据对于估算非常重要
答案
：经验对于估算来说不重要

3
、假设某项目的注册功能为3个story points
，而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话, 成绩录入功能的估算值是？
A、5个story points
B、4个story points
C、6个story points
D、7个story points
答案

：5 个story points

4、下列不是UFC的功能计数项的是？
A、外部输出
B、内部输出
C

、外部文件
D、内部文件
答案：内部输出