今年以来
，南京市建邺区消防救援大队党委以党的建设总要求为指引，按照总队和支队“五个规范化建设”试点工作的部署要求，探索形成了以“红门党旗红”党建品牌创建为牵引、以“四个红门” 建设为路径、以“抓党建促队建
、抓党务促业务、抓党风促行风”为工作法的试点经验，强力推进了基层党建工作规范化、科学化水平。

实施先锋红门建设，用规范建强堡垒

一是规范组织生活。认真落实“三会一课”制度，按照试点工作要求，坚持“管用
、实用”的原则，制定编发了《基层组织工作实用手册》《党建工作流程图》等规章制度，明确基层党组织建设具体标准。根据队伍改革实际
，制定《基层大队党委议事范围和程序》规范党委、支部研究重大问题的内容、程序和方法，提升了党委科学决策公信力。

二是强化党务公开。本着“因地制宜
、简便易行、利于监督”的原则
，围绕“公开什么、向谁公开
、如何公开”三个问题，规范基层党务公开，开辟党务公开栏
、设置意见箱

。对一些不便社会公开的工作事项，通过每周工作例会
、业务或政治学习日等形式进行公开
，确保党员知情权
、参与权和监督权落到实处。定期召开党员大会
、组织生活会

，听取党员对队伍建设
、业务工作等方面的意见建议，鼓励指战员畅所欲言、建言献策，充分发挥集体智慧推动各项建设科学发展。

三是丰富党日活动
。深入传承红色基因，走访慰问驻地红军老革命，参观红色家风家训馆、在恽代英烈士殉难处开展传承英烈精神主题党日活动，接受思想洗礼。深入开展联创联建

，先后与省足球协会、省安全厅、金陵图书馆

、建邺文化馆
、长航公安消防支队开展结对共建，学习借鉴地方单位党建工作经验，拓宽建设新路子。

实施书香红门建设
，用教育提质强能

坚持把将读书活动作为党员队伍教育管理和铸魂育人的基础工程
，通过实施三个一的举措，大力实施书香红门建设。一是建立一项机制。即“每季度开展一次读书分享会、每月开展一次国旗下的经典诵读、每周开展好文分享”机制。二是倡导一种理念。即放下手机、远离游戏、拿起图书。三是养成一个习惯。即多读书
、读好书的良好习惯。

通过近一年来的实践
，使指战员在思维运转中成长，在彼此交流中精进
，实现了思想解惑、观念更新、能力升级
。各队站建立了常态化读书交流机制，灵活交流分享形式

，在训练间隙、饭前列队组织指战员分享读书心得、学习体会
，在常态化的讨论交流、思想交锋、行为辨析中
，坚定信念，提质强能。同时，认真落实支队“周末政工研习”制度，通过集中研讨、自主研学、定期交流、外出参观等形式，重点研习六个方面的内容，即研习党务工作法规
、研习从严治党要求、研习教育工作制度、研习队伍管理规定、研习形势政策热点、研习岗位业务知识
，切实提升了抓实党建工作的理论水平和实际能力

。

实施活力红门建设


，用激励营造氛围

一是以考核激发活力。充分运用南京消防“好干部”考核评价体系

，结合大队实际，从日常表现、工作任务完成、执行纪律、岗位练兵等方面细化考核标准
，并将党员履职尽责
、参与组织生活质量、发挥模范表率作用等情况纳入考核内容
，坚持每月讲评通报
，做到评出好干部
，考出精气神。同时
，广泛开展争创“党员红旗车”、“党员先锋岗”和“优良队风贡献奖”评选等活动

，激发队伍活力。

二是以文化激发活力
。一方面，以党建品牌创建
、“忠勇勤实”队风
、南京消防精神特质为主线，充分利用大中队走廊
、库室等建设文化阵地，在兴隆站新建党员活动室、红门书屋，营造浓厚的党建文化氛围
，以文化提振定力、凝聚合力
、激发活力。另一方面

，开展丰富多彩的活动，聘请地方专业人员成立了心理咨询师

、营养膳食师

、体能训练师的“三师队伍”
，并建立了“周周有活动、月度有研判、双月有例会”机制，确保活动成效。此外，我们还成立了篮球队、足球队、羽毛球队每周开展活动
，培养指战员健康向上的生活情趣，激发队伍活力。

三是以关爱激发活力
。建立了建邺消防救援队伍慰问救助基金和《消防指战员慰问祝福办法》
，营造浓厚的人文关怀
。注重加强与地方团委、宣传部、组织部
、退役军人事务局
、文旅局等联系沟通，实施人才培养、典型培树、素质提升工程。先后开展三八妇女节座谈会、庆六一亲子嘉年华、父亲、母亲节送祝福、暑期亲子体育夏令营等活动，营造“建邺消防是我家”的环境
，激发队伍活力。

实施清风红门建设，用严管体现厚爱

一是抓牢层级管理。建立了“党委正副书记-纪检委员-各党支部书记-其他干部-班长骨干-普通消防员、文员特勤”的层级责任管理体系，细化明确了各层级职责清单，实行责任捆绑、追责连带，全员签订从严治队和廉政建设责任状
，推动各层级责任人切实履职，促使全面从严管党治队要求掷地有声。

二是抓细作风建设。始终坚持问题导向
，做到抓大不放小

，发现问题早提醒、早纠正、早处理
，聚焦会风会纪、涉酒涉赌、涉贷涉黄、内部管理

、“四风”问题、执勤执法等整治重点
，全方位全时段查摆队伍管理中存在的问题隐患苗头
。认真落实每日晨会制度
，将其作为推进部署工作
、沟通交流、研判队伍形势的重要举措

。同时
，向队伍内外公布监督举报渠道，形成层层监督的高压态势
。

三是抓实廉政教育。通过上廉政党课
、观看警示片、参观红色基地等形式，常态性开展廉政教育活动。将廉政教育融入日常工作、生活点滴
，及时了解并帮助指战员解决其在生活或工作中遇到的实际困难，有针对性地开展思想工作

，防患未然
。组建家属联系互动群，将指战员日常表现、饮酒报备
、加班值班、立功受奖等情况及时与家属分享，动员家属对指战员八小时以外的生活

、交友情况进行提醒
，筑牢拒腐防变的家庭防线。

通过半年多的工作实践，建邺大队党委“四个红门”建设的试点路径，基本构建了“规章制度健全
、阵地建设规范、组织活动经常
、党员管理到位
、保障中心凸显”的基层党建工作体系，并取得了四个方面的成效：

一是建强了战斗堡垒。大队党委和各党支部坚持规范化建设，党建基础工作得到加强
，班子成员心往一处想、劲往一处使
，党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

二是带出了模范队伍。全体党员在队伍管理、监督执法、应急救援、服务社会等工作中，主动作为、身先士卒，先锋模范作用得到应有的发挥。

三是培育了优良队风
。通过党建领航、文化熏陶、实践养成、示范引领，建邺消防队伍风清气正、活力迸发


，培育了“忠勇勤实”的优良队风


。

四是保障了中心任务
。牢牢把握促进、推动和保障中心任务的完成作为党建工作的根本标准
，坚持把党建与业务一起谋划、一起部署
，发挥了党建工作的引领作用
，推动了中心任务的圆满完成
。