日喀则50MW光伏 100MWh储能综合能源示范项目是西藏最大光伏项目
、省属企业最大援藏项目，被评为年度十大典型城市清洁高效供能项目之一。这个项目是水发能源集团有限公司坚持主责主业
，整合优势资源

，提升质量效能的一大范本。成绩的取得

，得益于水发能源党建业务两手抓，深度融合两手硬的工作方法，实现了以高质量党建引领高质量发展。

党建引领

推动全面从严治党向纵深发展

据了解
，自2017年7月成立以来，集团高度重视加强企业党的建设
，确保了企业发展到哪里，战斗堡垒作用就体现在哪里。公司成立当年即成立党支部
，随着公司资产规模和党员队伍建设不断扩大
，2019年上半年升级为集团党总支，2020年6月召开集团党委成立大会。从党支部到党委，用不到三年的时间，水发能源集团党组织完成“三级跳”，实现了以高质量党建引领高质量发展。

集团认真贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，召开专题会议研究部署全面从严治党工作
，切实把全面从严治党工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保各项工作任务落到实处。书记认真履行全面从严治党“第一责任人”责任
，对重要工作亲自部署
、重大问题亲自过问，管好班子
、带好队伍
、做好表率。层层签订党风廉政建设责任书
，形成“一把手”负总责、班子成员分工负责
、权属公司负责人抓落实的主体责任体系
。以年度党组织书记履行全面从严治党和抓基层党建述职评议工作为抓手
，制定履行全面从严治党整改清单督办台账，完善整改措施、明确责任人与完成时限，推动全面从严治党向纵深发展。

此外，将“探索实现上市公司管理与党的领导有效融合的途径和方式”作为年度抓基层党建突破项目，制定突破项目实施方案，明确方法路径，进一步创新党建工作方式方法。抓好《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的学习宣传及贯彻落实
，通过专题研讨

、集中学习等方式进行详细解读，深入领会《条例》精神，全面掌握《条例》内容，使各党支部
、广大党员切实增强贯彻执行《条例》的思想自觉和行动自觉。

在此基础上，集团党委对党支部书记进行集中培训，把学习《条例》与推动党建工作
、与企业生产经营深度融合，找准各党支部服务生产经营

、凝聚职工群众的着力点
，推进基层党建理念创新、机制创新
、手段创新
，以高质量党建工作推动国企高质量发展。

在党建引领下，以构建清洁能源生态系统为核心，以多能互补及能源智慧化管理为纽带
，立足清洁能源
、绿色建筑、新型材料三大主业
，统筹母公司水发能源和水发兴业能源、兴业新材料两个上市公司产业布局，水发能源发挥香港资本市场的融资平台优势，强化机遇意识，整合优势资源，提升质量效能，在顺应能源产业大变局中谋求发展新突破，着力打造拥有核心技术优势
、综合竞争优势的国内一流、世界知名清洁能源开发与综合利用集团公司。

探索创新

全面打造特色党建品牌体系

据悉，集团党委将党建工作标准化，打造堡垒固根基。制定党支部建设提升行动工作方案和任务清单，以过硬党支部建设为抓手
，大力实施党建工作“12345”提升工程，直管党支部过硬率达到100%
，指导兴业能源党委下设党支部过硬率达到100%，包含属地管理和兴业党委下设党支部整体过硬率完成85%，2个党支部入选首批水发集团过硬党支部示范点，超额完成目标。扎实开展党建工作“一企一品”特色品牌创建活动，全面打造特色党建品牌体系。探索提出“红色资源 水发文化”党建创新模式
，倾力打造沂南红色党建基地。以省属企业文明单位为载体
，将群团宣传工作推向新高度

。

工作成效制度化，抓在经常开新局。总结主题教育有效整改问题的成功经验
，将其以制度形式固定下来，在水发能源广泛开展了“找差距、补短板、防风险
、促效益”大讨论大排查活动
，对党建工作和“不忘初心
、牢记使命”主题教育情况进行“回头看”
，紧扣问题导向，坚持立破结合

，拉出重难点问题清单，逐条逐项挂账销号
，实现建章立制与解决问题的统一。

以党建带队伍，提升服务力。集团党委书记、班子成员带头，与党支部、党员结对帮扶，发挥好示范带动作用。开展争创“党员先锋岗”
、打造“党员责任区”
、成立“党员志愿服务队”等党员亮明身份活动，组织引导广大党员比学习、比作为
，立足岗位讲奉献、做表率。疫情期间，发起“水发能源集团与祖国人民守望相助，武汉加油、中国加油”抗击新冠肺炎疫情网上募捐倡议
，不到1小时募集到党员干部职工自愿捐款24万元
。组织了多支党员先锋队
，带头坚守岗位、保障供应
、联系社区
、参与联防联控工作，为打赢疫情防控阻击战
、复工复产作出了贡献
。

今年以来，集团发挥省属国企优势
，省外重点在吉林、内蒙

、甘肃、宁夏、西藏等和山东签订“外电入鲁”的省份，省内重点围绕塌陷地综合治理、水面光伏开发、盐碱地综合能源基地三大领域开展新能源投资
，年内将建设完成风光项目3GW、储能项目200MW/400MWh，总投资160亿元；落地开发新能源项目8-10GW。

据悉，公司先后成功并购香港主板上市公司“兴业太阳能”（股票代码00750.HK，已更名为“水发兴业能源”）

、香港创业板上市公司“兴业新材料”（股票代码08073.HK）和一大批综合能源项目
，成为幕墙市场全国第七、智能调光膜市场占有率全国第一、“2020年全球新能源企业500强”列第281位的行业领军企业

。截至2020年12月底
，拥有权属公司32家、员工2060人，总资产154.81亿元
，营业收入70.38亿元

、实现利税5.22亿元
。2020年度，集团党委被评为水发集团先进党组织，党委书记郑清涛
、副书记兼纪委书记申传民同时被水发集团表彰为优秀党务工作者。2020年12月
，郑清涛被评为全国优秀商业企业家和第18届山东十大财经风云人物。

（通讯员 王宗阳）

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