中山西路街道贝尔路社区党委积极发挥党建引领作用
，建立“四个到位”工作机制，全面推进“拆墙并院”工作，着力提升老旧小区改造“四化”治理成效

。

规划到位，细化问题清单
。社区党委坚持问题导向，把“拆墙并院”作为破解基层治理难题的突破口，积极组织社区党员、干部
、网格员走访入户、认真倾听群众意见、详细了解群众需求，针对不同小区情况、不同居民诉求，细化修改问题清单、科学制定整合改造方案
，扎实推动“拆墙并院”工作落实落地，确保改造成果顺应民心、符合民意。

落实到位
，优化空间布局。社区党委通过综合考虑

、整体规划，把建于上世纪80年代的两个相邻的老旧小区——文化宫街大三号院和工会院，拆除围墙，打通整合为一个新小区。整合前

，两个小区面积狭小
、停车难、无物业管理、基础设施陈旧。整合后
，重新修筑了院墙围栏
、畅通了消防通道
、设置了人车分离栏、扩展了停车区域

、小区空间布局和利用率得到显著提升。

服务到位，美化生活环境。社区党委为整合后的“新小区”安装了道闸和智慧社区门禁系统，重新布局了电缆“飞线”，对楼栋外墙、楼道内墙体进行粉刷

，设置公益宣传栏、打造“文明楼道”

，利用公益广告美化公共空间，努力为小区居民营造干净
、美丽
、整洁

、宜居的生活环境
。

管理到位，强化赋能增效。社区党委将“拆墙并院”与疫情防控、创建全国文明城市、老旧小区改造工作统筹结合，突出“扁平化”管理效果，科学设置出入口，启用智慧门禁系统
，坚决筑牢基层疫情防控常态化安全防线
；利用社区新时代文明实践站宣传栏、“文明楼道”等平台载体
，为创建全国文明城市营造良好宣传氛围，进一步增强小区居民的文明意识和人人参与创城的动力。

下一步

，贝尔路社区党委将继续聚焦社区基层治理，坚持有效整合片区资源，规范实行网格化管理，持续提升服务水平，进一步优化小区空间布局

、美化居民生活环境、强化基层治理能力，持续提升小区居民的获得感
、幸福感和安全感。（来源：中山西路街道贝尔路社区）

编辑：郑建英

责编：霍晓东

审核：邬君炜