项目组织管理情况是项目管理中非常重要的一环，它关系到项目是否能够按时、按质、按量完成
，关系到项目的成果和效益
。在项目组织管理中，优秀的管理者需要具备良好的沟通能力、协调能力
、组织能力和决策能力。

首先，管理者需要具备良好的沟通能力。沟通是项目组织管理中最基本的要求之一，管理者需要与团队成员、与客户、与上级领导
、与合作伙伴等进行有效的沟通
。管理者需要能够清晰地表达自己的想法和意见，并能够倾听他人的想法和意见，从而形成共识

，达成合作

。

其次
，管理者需要具备良好的协调能力。协调能力是指管理者在项目组织管理中，需要协调各种资源
，包括人力
、物力
、财力等，以确保项目能够按时完成。管理者需要能够协调团队成员之间的工作

，协调与客户之间的沟通，协调与上级领导之间的合作，协调与合作伙伴之间的沟通。

再次
，管理者需要具备良好的组织能力。组织能力是指管理者在项目组织管理中
，需要能够有效地组织团队成员
，制定合理的工作计划，分配任务
，并协调团队成员之间的工作。管理者需要能够建立起高效的团队文化
，建立良好的团队关系，并建立起有效的沟通渠道
。

最后
，管理者需要具备良好的决策能力
。决策能力是指管理者在项目组织管理中，需要能够根据项目的实际情况，做出合理的决策，并能够承担责任
。管理者需要能够做出明智的决策
，考虑到各种因素
，包括市场因素、竞争因素、技术因素等，以确保项目能够按时完成。

总结起来，项目组织管理是项目管理中非常重要的一环
，管理者需要具备良好的沟通能力、协调能力、组织能力和决策能力，以确保项目能够按时、按质
、按量完成
，并能够实现项目的目标
。