项目合同管理系统的ER图怎么画
项目合同管理系统的ER图怎么画
项目合同管理系统是企业管理中不可或缺的一部分,能够帮助企业有效地管理项目合同,提高项目管理的效率和质量。下面是一份项目合同管理系统的ER图,以供参考。
1. 实体
* 项目
* 合同
* 客户
* 供应商
* 公司
2. 实体属性
* 项目ID(主键)
* 项目名称
* 项目描述
* 项目阶段
* 项目预算
* 项目时间
* 项目质量
* 项目范围
* 项目人员
* 项目状态
3. 实体关系
* 项目与合同的关系:合同包含项目,项目包含合同
* 客户与供应商的关系:供应商提供合同
* 公司与客户的关系:客户是公司的客户
4. 属性关系
* 合同与项目的关系:合同包含项目,项目包含合同
* 项目与预算的关系:预算包括项目所需的资金
* 项目与时间的关系:项目的时间由合同的时间确定
* 项目与质量的关系:项目的质量由合同的质量确定
* 项目与范围的关系:项目的范围由合同的范围确定
* 项目与人员的关系:项目的人员由合同的人员确定
* 项目与状态的关系:项目的状态由合同的状态确定
以上是一份项目合同管理系统的ER图,包含了项目、合同、客户、供应商、公司等实体及其属性和关系。通过ER图的绘制,能够清晰地表达出项目合同管理系统中各个模块之间的关系,方便企业进行系统开发和使用。