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        项目合同管理系统的ER图怎么画

        项目合同管理系统的ER图怎么画

        项目合同管理系统是企业管理中不可或缺的一部分,能够帮助企业有效地管理项目合同,提高项目管理的效率和质量。下面是一份项目合同管理系统的ER图 ,以供参考。

        1. 实体

        * 项目
        * 合同
        * 客户
        * 供应商
        * 公司

        2. 实体属性

        * 项目ID(主键)
        * 项目名称
        * 项目描述
        * 项目阶段
        * 项目预算
        * 项目时间
        * 项目质量
        * 项目范围
        * 项目人员
        * 项目状态

        3. 实体关系

        * 项目与合同的关系:合同包含项目 ,项目包含合同
        * 客户与供应商的关系:供应商提供合同
        * 公司与客户的关系:客户是公司的客户

        4. 属性关系

        * 合同与项目的关系:合同包含项目 ,项目包含合同
        * 项目与预算的关系:预算包括项目所需的资金
        * 项目与时间的关系:项目的时间由合同的时间确定
        * 项目与质量的关系 :项目的质量由合同的质量确定
        * 项目与范围的关系 :项目的范围由合同的范围确定
        * 项目与人员的关系:项目的人员由合同的人员确定
        * 项目与状态的关系:项目的状态由合同的状态确定

        以上是一份项目合同管理系统的ER图,包含了项目、合同、客户、供应商、公司等实体及其属性和关系。通过ER图的绘制,能够清晰地表达出项目合同管理系统中各个模块之间的关系,方便企业进行系统开发和使用。

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