项目管理系统实训
：掌握现代项目管理的关键技术

随着现代信息技术的不断发展，项目管理技术也在不断更新和升级。传统的项目管理经验已经无法满足现代企业对项目管理的需求。因此，企业开始重视项目管理系统的应用和推广。

在项目管理系统实训中，学生将学习到现代项目管理的关键技术
，包括项目管理流程
、项目计划、项目执行

、项目控制和项目收尾等各个环节。

项目管理流程是现代项目管理的基础
。在项目管理系统实训中，学生将学习到项目管理流程的各个方面，包括项目规划
、项目范围、项目目标
、项目资源

、项目风险
、项目执行、项目交付和项目收尾等。学生还将学习到如何根据项目管理流程来制定和调整项目计划。

项目计划是项目管理系统实训的核心
。在项目管理系统实训中，学生将学习到如何制定项目计划

，包括如何确定项目范围

、如何制定项目目标、如何分配项目资源
、如何制定项目时间表
、如何制定项目预算和如何制定项目风险等。学生还将学习到如何使用项目管理系统来跟踪和管理项目计划。

项目执行是项目管理系统实训的重点
。在项目管理系统实训中
，学生将学习到如何实施项目计划
，包括如何执行项目任务
、如何协调团队成员、如何管理项目变更
、如何控制项目进度和如何管理项目成本等。学生还将学习到如何使用项目管理系统来跟踪和管理项目执行
。

项目控制是项目管理系统实训的关键。在项目管理系统实训中
，学生将学习到如何实施项目控制
，包括如何识别和报告项目风险、如何评估和控制项目进度

、如何评估和控制项目成本、如何识别和报告项目变更等

。学生还将学习到如何使用项目管理系统来跟踪和管理项目控制。

项目收尾是项目管理系统实训的最终目的。在项目管理系统实训中，学生将学习到如何实施项目收尾，包括如何报告项目完成
、如何清理项目资产
、如何交付项目成果和如何管理项目成本等。学生还将学习到如何使用项目管理系统来跟踪和管理项目收尾。

通过项目管理系统实训，学生将掌握现代项目管理的关键技术，掌握如何制定和调整项目计划，掌握如何实施项目执行

，掌握如何实施项目控制，掌握如何实施项目收尾
，从而为企业现代项目管理提供有效的支持
。